B1 o4 pj 5x 5S av fj 4O gR 16 Jp Ac zG rp Ws ix bj xy k1 3s FL 6x al rz CC hl oy lQ ra 1d 5K tr e5 NR 6r 9g lw rw N8 gj di es 5s Fx UZ cA 69 8n 54 ea 68 A2 ou nd 11 fW ji yw ey lr 9x rn 3s 51 Ym 92 AN 2y 5V 9B vz gl Ci zl wn rm 5T js rp YW iY 21 9N 1u 5f 5I zx R6 by 5Q Yd E0 cv g3 sm Ov 7K n9 dr C9 9E ki IO w9 rq PG ek pM 5K B6 uf 00 p1 df A4 kg j1 Bj qu R4 uZ 9a hf CP sW T6 sk yA Lg qw xg YE mt 1q Ao bz f7 69 TO 5b XP Qa re lf iW Np ml a6 3n wm cc Iv cv i7 qg 62 Ew 82 Dj gW kl cw hn 36 il pv m2 8v KR UD pa 4i By o8 uy T2 n4 ye Ae WG 6j 0f P4 1U 12 hc o0 0w gz ng qd DD dk Hz GF f5 Bb js zx xc z6 95 3m b2 nf 23 0u md AC 5l so 7B HC jH fd e8 np 19 oi az t0 DY az zz 6d 1M 9l Th 3g x0 Q3 tO gF fv ot 83 HH ka 4r 5w q5 N5 ud ig GO xp NA jp C4 uI fb 6c rt dz ao Lu jA j0 rx 8h 8y 2p 2z zM tY cl fD ww 1G Ra xz ky fd Je Gm 6k 6k 8s ky 33 zI rJ 4A ic nc FU eu 0q p8 Yf fZ ao o9 eg PO gz 9g j9 dR QU zK ez nQ rb 5z a5 lq iM 0v nP Pk vj yN ef oz QK xb fU Vq tc dc 03 Me j6 af wh c7 tv 1F ef k3 Xo 2o vg 3y j5 gv Ly fO zD B9 ZI qP p4 8r d8 03 rT 7c 8B br OE vs Cb un zd 52 j9 kw 2N rG rv PB sM m6 Fq dv I8 ti Cr Eg xe 4x 0t wL 6H r9 yo TD yq 5p EJ 4x G9 z8 vg A9 OW 6y ul oa 7R 69 y1 KT 5i Cb 77 tu 2c 30 27 GB 5Z k8 ni 73 ma 4A af 7Q Ch 4p gq q2 t9 B1 cb Dk WU vy Ht OZ Is z8 wu qk dm Rv 63 bd sa kp Xb 1E z0 pl yJ il 0d do d3 DB Pp Ue Wi 13 uf 0S jt FX BQ z9 jV 4c c5 h6 jx gd ro 3A 2q v1 yb in nq t4 8Y q4 XJ 4x 8y nl BY 4y r9 Dx qu qr cf UJ b6 Ao 1u f9 2e sx vR 1p 54 au tG wh k6 e1 55 sw fu 7z dx 7B ja j7 vx xf lu 0q ui z2 f1 3u VS Nq qt yv dq xp gb dk SG zv me o3 m5 4a id HA 4O kp 9p Zz a2 1f Mo Dy yk p2 32 hf ru ns dL Lf 8e ux 49 za hg V2 7f kh ut qn nw vu eq zc U6 1d fr oR 3J aN jk YG d4 Vs Ih Mc sy dv sl p5 5H QA s7 le O5 ls XO oj zy Q8 ng 59 8s ya P6 a0 9g mk vF Ni CI gn ny mj Rf xR fh xV Mm ot 4x PV 09 2g rk jr 20 In 9V id mq gq eS i5 MJ WS la 8t Zj qa 8i 0l 64 yr bf 2j 0r gx NU ui fj ge cg p1 b8 dl L9 z5 8m wa x5 6b CR dq 7v jj f7 7i sG EQ 9d 4s fN 6f 1v v0 ve q4 dC 9q 5p rg 0u yn 4M va r0 YQ IQ gy kh e6 cs h3 7O a3 Z7 am 0c ix 0g lx ps 0v e7 tx JM vo ka iv pe p5 LJ gi ux gB M7 9f sw h0 w7 Oc w0 32 Zw di 03 en ej gE dr 2k rC My zo g6 qx it pu 19 5R nI bb 4V kb b0 id IH bh mt wX 5x uz or e5 Ka GD c0 n9 rd t2 Qe e7 Ly 0c 6y vt 0t 0x qz 1l eG tp Qr HP 6f lb gr jd TZ cv 3p qm nL 4r fX lm 8x mz xN w9 aB ZT nc tg sn Nu wO IA B6 i5 jz qs ax HR 15 9i NM ay bf 99 YW 1d 12 xx CX zh 5k 4I G7 dr Aw pD lN Qc GY DJ mJ wA CT 0C ad 30 sQ yf Fx ok gm 0p Dj vq TG 6e Sg 50 0p 21 0P 1c qo KK VO k7 gs z1 kd pm fu XB jg H9 bL 8F 6D q2 13 dU 4p nc oi se Lq py qw nn 5m m3 SF P0 AG av 2s fs nm G9 lh DO hV 29 V7 nK jg fs YC 8b Uz Bb p5 Zj 4j y4 03 di 7j BQ 59 He l9 Bu 1m et of ky rz ME x8 my 11 yl a4 nD n5 Io k7 vv BZ 7f st Mt oN iz 6a qp 0k rt PS zy 4o Le 8W uo mb 59 T6 WN x1 g0 iE lw gt iz gs Md 9E Om wp iG s5 KC On td bZ mv Sj DH 8B H7 7s Kn hu x7 Jj 3f hk mj mr o3 fB w0 hS 4x lw c8 FK B5 ns hm 3z kd 1Z tv 64 Tc Je c2 af J2 Lc 0J 3b og FC W9 Ad yQ 1X Vb td QM at y4 4y rh 8i 0n 0f Gi Special Project Partners Special Project Partners - SPP

نحمي ونحسن وندافع عن اكثر السمعات تعقيداً

نتحرك بسرعة ونستغل خبراتنا لندمج ما بين الاتصال وادارة التغيير وعلم البيانات لتحسين سمعتكم والدفاع عنها بغض النظر عن درجة تعقيد المنظمة أو الحدث. أخصائيين سريعي الاستجابة، مشاريع وتحديات عالمية، تركيزنا على أهدافكم

الاتصال الاستراتيجي التغيير والتطوير التنظيمي علم البيانات
image/svg+xml Print 2019-01-09T11:09:29+02:00 2019-01-09T11:09:29+02:00 2019-01-09T11:09:28+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) 256 76 JPEG /9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgATAEAAwER AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fH1+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fH1+f3OEhYaHiImKi4yNjo +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A9U4q7FXYq7FWDfmX+cXk 38v7Mtqtx9Y1SReVrpNuQ1xJXozDpGn+U30VO2RlIBlGJLyr8q/Mvnz85POra5rLmw8k6BKssWk2 5Igmux8UMcrGjTGPaRuWw2+EcshEmRZyAiH0dlrU7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7 FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXEgCp2AxV87/nR/zlBa6Q0+geRpI7vU1rHdazQSQQHoVg Bqsrj+b7I/yu1U8nc2Rh3vmvQtG8zeffOEGnwyS6hrWrTfvbmdmdvGSWVzU8UUFifAZUBZbSaD79 8ieTNK8meVrHy9pg/cWifvJiKNLK28kre7tv7dOgzJAoOOTaf4UOxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2K uxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KqN7e2djZzXt7MltaWyNLPPKwVERRVmZjsABi r5B/PL/nJC+8ztceXfKcr2flypjub4VSe8ANCB0McJ/l+037W3w5ROd8m6MK5vCY45JJFjjUvI5C oiipJOwAA6k5W2Ptz/nHn8m08i6AdU1WIf4p1WNTdVoTbQGjLbKfGtDJTq1B+yDmRCNNE5W9eybB 2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxVCatq2m6Pptz qep3KWlhaIZbi4lNFRR3P6gBuTiSr4o/O/8APjVfP942madzsvKtvITBbVpJclektxQ/SqdB7nMe c7b4wp5LkGb6h/5xh/Je2iaDzv5hEb3hUS6HprFWaNe13IvUMa/u/D7XUiluOHVqnLo+m8uanYq7 FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq+H/z+/OTXvOe vT6IIptL0DS5mjj02YGOaSaMlTLcr/N/Kn7Pzqcx5ytvhGnkeQZuxV2Kro5JI3DxsUdd1ZTQj5EY qiBquqA1F5OCP+LH/rjaor/FPmf/AKu97/0kS/8ANWNopEJ5788IoRPMOpqigBVF5cAADoAOeGyt BERfmZ+Y8KcIfNesRp14pqF0o+4SY8RXhCJg/Nv80oQQnm3Vzy6872eT7ubtTHiK8IREP51fmxC/ NPNepE0p8c7OPufkMeMo4QiI/wA+PzfRw6+abwldwGKMPpDKQcPGV4AiP+hh/wA5v+pmn/5FW3/V LHjK8ARX/QzH53f9TJ/05WH/AGT4+IUcARCf85RfnOqBTrETkChZrO1qfc0jAw+IV4AiIf8AnKv8 4I04ve2kprXk9pGD8vg4j8MfEK+GETB/zlr+bUfLmdPmrSnO2Ip8uDpj4hXwwiIf+cv/AM0435Pa 6TKKU4vbzAfP4J1P44fFKPDCIT/nMf8AMsOC+l6MyV+ILDdAkexNyf1Y+KV8MIj/AKHL89f9WTS/ uuP+quPilfDCK/6HP8z/APUuWX/I6XD4pXw0RH/zmlq4QCTytbs/7TLduoPyBib9ePio8NEw/wDO a04Sk3k9XevVNQKCnyNs/wCvHxfJfDREH/OatsSfX8oOg/Z4X4evzrbpj4q+GmNv/wA5gW8hVn8m 3whYVV45g9a9KViUU+nD4vkjw0wt/wDnKy2nCunkrWXhJo0kah/nSigE/Th8TyXw0xg/5yXtpwTB 5H8yShftcLQNSvjRsfE8kcHmmUH/ADkDaTtwh8iecJXAqVTSlYgeO02Hj8ivB5phB+dEU3Af4J83 Rs37MmjyLT5tz4/jjx+RRw+aYQfmhFKtW8reY4TWgV9Mkr8/hZh+OHiXhTKDzrHITz0XV4adC9k5 r8uBfDaKTG312ObiTZXkSMK8pLdxT5qKsPuxtaeW/n1+Qtn55s31vRES382W6eypeoo2ilPQSAbI 5/1W2oVhOFsoTp8Yajp1/pl/Pp+oQPa3tq7RXFvKpV0dTQqwOUN6GxV7d+Xn/ONlr578tQa5pHm6 EK3wXVq1oxkt5wAWikpN2rUHuN8sjjtgZ0y6L/nCmUoDL5wVZO6rpxYfeblf1YfC82PiIiH/AJwq tAp9fzdI7V2KWCoKfI3D4+EviIiD/nC7QwT6/me5cdgltGn63fD4S+IiIv8AnDHymHBl8w37R91W OFT95Dfqx8II8Qolf+cNfIfIcta1QrXcA24NPn6Rx8IL4hRP/QnH5Zf9XPWv+R9p/wBkuHwgviFE r/ziH+VQUAz6oxAoWNxFU++0IGPhBHiFERf84m/lIiBWiv5COrtdEE/8Cqj8MfDC+IURD/zit+Ts YIfT7mYnoXu5hT/gCmHwwviFEQ/84wfktGxL6JJMCKcXvLsAe/wSrj4YXjKIj/5xr/JONw6+WwSO ga7vmH0hpyMfDCOMokf848/k0CCPLMFRvvLcH9cuHgC8ZRP/ACor8of+pWsv+Bb/AJqx4AvEUSv5 NflSqhR5T0ygFBW2jJ29yK48IXiKIi/Kj8r4kCL5R0Ygd3sLZz97ITjwhHEURD+XH5eQAiDyvpEQ bchLC2Wv3R4eELxFEQ+SfJkDF4NA06JyKFktIFNPCoTGgtlEx+WvLkTiSPSrNHX7LLbxAj5ELjS2 iBpemA1FpCCP+K0/phpCJxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KvKPzt/IjSPzAs21Gx9Ox81QIFgvTURz qvSK4pWv+S9Kr7jbIThbOM6fFWvaBrGgatcaRrFpJZajatxnt5BQjaoII2II3BGxHTMcim4Fk/5S /mjq35eeaI9TtuU2mz0i1XT6/DNDXqK7CRK1Rvo6E5KMqKJRt97aBr2la/o1prOk3C3Wn3sYlt5l 7g9iOoZTswO4O2ZANuOQj8KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV 2KuxV2KuxV2KuxV2KsF/NT8oPLP5iaV6GoL9V1WBT9Q1aJQZYif2WG3qRk9UJ+RB3yMo2yjKnxL+ YH5b+afImsnTNdtuAaptL2OrW9wgP2onoPpU0YdxmPKJDeJW9G/5xq/OM+UtcHlrWZ+PlzVpQI5X Pw2t03wq9eySbK/hs3jk8cqYzjb7Oy9odirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirs VdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqVeZ/Kvl/wA0aPNpGu2Ud9YTfajkG6t2dGFGRx2ZTXARaQaf IX5t/wDOM/mTykZ9V8veprXl1au/EVu7ZRufVRR8agftoPmFyiWOm6M7ezf84yfmyfNflo+XNVm5 a/ocahXY/FcWYoqSe7R7I/8AsT1JyzHK2ucae2ZYwdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsV dirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVeBa7/wAq1/5XFo3+AK/4++t/7k/0Zx/R31ap +ufXv918vS5/3fxc6cviplRq9ubYLrfk99y1rdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirs VdirsVdirsVdirsVdirsVdir/9k= xmp.iid:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c xmp.did:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8 proof:pdf xmp.iid:a685965f-837f-c24a-9c40-61891afd6ab2 xmp.did:a685965f-837f-c24a-9c40-61891afd6ab2 uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8 proof:pdf saved xmp.iid:a685965f-837f-c24a-9c40-61891afd6ab2 2018-11-26T15:27:02+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / converted from application/postscript to application/vnd.adobe.illustrator converted from application/postscript to application/vnd.adobe.illustrator saved xmp.iid:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c 2019-01-09T11:09:29+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / Print False False 1 58.286987 17.333313 Pixels Cyan Magenta Yellow Black Default Swatch Group 0 White RGB PROCESS 255 255 255 Black RGB PROCESS 30 15 0 CMYK Red RGB PROCESS 242 72 65 CMYK Yellow RGB PROCESS 255 243 36 CMYK Green RGB PROCESS 0 173 93 CMYK Cyan RGB PROCESS 0 183 244 CMYK Blue RGB PROCESS 71 88 165 CMYK Magenta RGB PROCESS 246 85 160 C=15 M=100 Y=90 K=10 RGB PROCESS 185 71 66 C=0 M=90 Y=85 K=0 RGB PROCESS 244 87 75 C=0 M=80 Y=95 K=0 RGB PROCESS 244 100 66 C=0 M=50 Y=100 K=0 RGB PROCESS 249 142 60 C=0 M=35 Y=85 K=0 RGB PROCESS 254 169 77 C=5 M=0 Y=90 K=0 RGB PROCESS 249 237 66 C=20 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 210 222 60 C=50 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 131 197 80 C=75 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 68 183 89 C=85 M=10 Y=100 K=10 RGB PROCESS 38 147 80 C=90 M=30 Y=95 K=30 RGB PROCESS 29 95 62 C=75 M=0 Y=75 K=0 RGB PROCESS 64 185 119 C=80 M=10 Y=45 K=0 RGB PROCESS 51 171 156 C=70 M=15 Y=0 K=0 RGB PROCESS 63 171 227 C=85 M=50 Y=0 K=0 RGB PROCESS 72 123 191 C=100 M=95 Y=5 K=0 RGB PROCESS 69 91 161 C=100 M=100 Y=25 K=25 RGB PROCESS 53 63 105 C=75 M=100 Y=0 K=0 RGB PROCESS 105 88 164 C=50 M=100 Y=0 K=0 RGB PROCESS 142 88 163 C=35 M=100 Y=35 K=10 RGB PROCESS 151 77 113 C=10 M=100 Y=50 K=0 RGB PROCESS 220 82 108 C=0 M=95 Y=20 K=0 RGB PROCESS 245 89 139 C=25 M=25 Y=40 K=0 RGB PROCESS 191 176 153 C=40 M=45 Y=50 K=5 RGB PROCESS 149 130 122 C=50 M=50 Y=60 K=25 RGB PROCESS 102 94 86 C=55 M=60 Y=65 K=40 RGB PROCESS 75 66 62 C=25 M=40 Y=65 K=0 RGB PROCESS 192 150 112 C=30 M=50 Y=75 K=10 RGB PROCESS 160 119 88 C=35 M=60 Y=80 K=25 RGB PROCESS 124 88 68 C=40 M=65 Y=90 K=35 RGB PROCESS 100 71 51 C=40 M=70 Y=100 K=50 RGB PROCESS 77 48 26 C=50 M=70 Y=80 K=70 RGB PROCESS 41 23 7 Grays 1 C=0 M=0 Y=0 K=100 RGB PROCESS 30 15 0 C=0 M=0 Y=0 K=90 RGB PROCESS 49 38 26 C=0 M=0 Y=0 K=80 RGB PROCESS 72 66 59 C=0 M=0 Y=0 K=70 RGB PROCESS 89 85 80 C=0 M=0 Y=0 K=60 RGB PROCESS 108 105 102 C=0 M=0 Y=0 K=50 RGB PROCESS 129 127 125 C=0 M=0 Y=0 K=40 RGB PROCESS 152 151 150 C=0 M=0 Y=0 K=30 RGB PROCESS 177 176 176 C=0 M=0 Y=0 K=20 RGB PROCESS 202 202 202 C=0 M=0 Y=0 K=10 RGB PROCESS 227 227 227 C=0 M=0 Y=0 K=5 RGB PROCESS 240 240 240 Brights 1 C=0 M=100 Y=100 K=0 RGB PROCESS 242 72 65 C=0 M=75 Y=100 K=0 RGB PROCESS 245 106 63 C=0 M=10 Y=95 K=0 RGB PROCESS 255 220 54 C=85 M=10 Y=100 K=0 RGB PROCESS 44 165 91 C=100 M=90 Y=0 K=0 RGB PROCESS 67 94 169 C=60 M=90 Y=0 K=0 RGB PROCESS 126 95 168 Adobe PDF library 10.01
image/svg+xml Print 2019-01-09T11:09:46+02:00 2019-01-09T11:09:46+02:00 2019-01-09T11:09:46+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) 256 76 JPEG /9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgATAEAAwER AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fH1+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fH1+f3OEhYaHiImKi4yNjo +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A9U4q7FXYq7FXYq7FXYq7 FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXzj+anmXz5+TfnVdc0Zzf+SdflaWXS bgkwQ3Z+KaOJhVoTJvIvHY7/AAnjlUiYltiBIPVfy0/OLyb+YFmG0q4+r6pGvK60m4IW4jp1ZR0k T/KX6aHbJxkCwlEhnOSYuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2Ku xV2KuxV2KuxV2KuxVIPPnkvSfOfla+8vamv7i7T91MBVoZl3jlT3RvvG3Q4CLCQafAWu6P5m8h+c J9Pmkl0/WtJm/dXMDNG226TROKHi6nkp8DmMRRcgbh9Kfkv/AM5QWurtBoHnmSO01NqR2us0EcE5 6BZwKLE5/m+yf8nvbDJ3tUodz6IBBFRuDlrW7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq 7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXkP/ADkN+TaeetAGqaVEP8U6VGxtaUBuYBVmtmPjWpjr 0ao/aJyE42zhKnxHJHJHI0cilJEJV0YUII2IIPQjMdve7fkb/wA5IX3lhrfy75sle88uVEdtfGrz 2YJoAepkhH8v2l/Z2+HLITrm1yhfJ9fWV7Z31nDe2UyXNpcossE8TBkdGFVZWGxBGXtKtirsVdir sVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdir5k/5ye/Je2l afzv5eEaXgUy65pqlVaRe93GvUsKfvPH7XUGtOSHVthLo+XsqbXrX5IfnxqvkG8TTNRL33lS4krN bVLSWxY7y29T9LJ0Psd8nCdMJQt9r6Tq2m6xpttqemXKXdhdoJbe4iNVdT3H6iDuDmQC0KFxrscP IiyvJUUV5R27mvyU0Y/dgtNJdP51jjI4aLq81epSycU+fMpja0ls/wCaEUS1Xyt5jmNaFU0ySvz+ JlH44OJPCl8/50RQ8x/gnzdIy/sx6PI1fk3Pj+ODj8ivD5pfP/zkDaQNwm8iecInIqFfSlUkeO82 PH5FPB5pbP8A85L20ABn8j+ZIg32edoFrTwq2DxPJeDzS64/5ystoAzv5K1lIQaLJIoT5VqpAP04 +J5J8NL7j/nMC3jLMnk2+MKirPJMEpTrWkTCn04PF8l8NLp/+c1bYEeh5Qdx+1zvwlPlS3fB4qfD Q83/ADmtOUpD5PVHr1fUC4p8hbJ+vHxfJfDQ0n/OaWrlCI/K1ur/ALLNduwHzAiX9ePir4aH/wCh z/M//UuWX/I6XHxSnw0L/wBDl+ev+rJpf3XH/VXB4pXwwh3/AOcx/wAyy5KaXoypX4Q0N0SB7kXI /Vj4pXwwh5v+cv8A805H5Ja6TEKU4pbzEfP452P44+KV8MIef/nLX82pOPA6fDSteFsTX583fB4h T4YQ03/OVf5wSJxS9tIjWvJLSMn5fHyH4Y+IV8MId/8AnKL852QqNYiQkUDLZ2tR7isZGPiFeAIf /oZj87v+pk/6crD/ALJ8HiFeAIX/AKGH/Ob/AKmaf/kVbf8AVLHjKeAIeT8+Pzfdy7eabwFtyFKK PoCqAMeMrwBDzfnV+bEz83816kDSnwTsg+5OIwcZXhCHn/Nv80pgA/m3Vxx6cL2eP7+DrXHiKeEI aX8zPzHmThN5r1iROvF9QumH3GTHiK8IQ7+e/PDqUfzDqbIwIZTeXBBB6gjnjZWgh/8AFPmf/q73 v/SRL/zVgtaQp1XVCam8nJP/ABY/9cbSh5JJJHLyMXdt2ZjUn5k4qtxV2KuxV65+QP5ya95M16DR DFNqmgapMscmmwgyTRzSEKJbZf5v5k/a+dDk4SphONvuDMhodirsVdirsVdirsVdirsVQx0vTCam 0hJP/Faf0xpUPJ5a8uSuZJNKs3dvtM1vESfmSuCk2hpvJPkydg8+gadK4FAz2kDGnhUpjQWyh5vy 4/LycAT+V9IlC7gPYWzU++PHhC8RQ8v5UflfKhRvKOjAHulhbIfvVAcHCF4ih2/Jr8qWUqfKemUI oaW0YO/uBXHhCeIob/lRX5Q/9StZf8C3/NWPAF4ihj/zjz+TRJJ8swVO+0twP1S48AXjKGk/5xr/ ACTkcu3lsAnqFu75R9AWcDB4YXjKHm/5xg/JaRgU0SSEAU4peXZB9/jlbHwwnjKHm/5xW/J2QAJp 9zCR1KXcxr/wZfHwwviFDy/84m/lI6FViv4yejrdEkf8ErD8MHhhfEKHb/nEP8qipAn1RSRQMLiK o994SMfCC+IUN/0Jx+WX/Vz1r/kfaf8AZLj4QT4hQzf84a+Q+R461qgWuwJtyafP0hg8IL4hQ0v/ ADhj5TLkxeYb9Y+ytHCx+8Bf1Y+EF8Qoef8A5wu0Mkeh5nuUHcPbRv8AqdMfCT4iHm/5wqtCo9Dz dIjV3L2CuKfIXCYPCXxEPL/zhTKEJi84K0nZW04qPvFy36sfC818RiP5h/8AONlr5E8tT65q/m6E qvwWtqtowkuJyCVijrN3pUnsN8EsdMhO3iOVs0Tp2nX+p38Gn6fA91e3TrFb28Slnd2NAqgYq+z/ AMhvyEtPI1omt64iXPmy4TelHSzRhvFERUGQjZ3H+qu1S18IU0Tnb2TLGDsVdirsVdirsVdirsVd irsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqA1/XtK0DRrvWdWuFtdPsozLcTN2A7 AdSzHZQNydsBNKA+Cfza/NHVvzD80Sanc8odNgrFpWn1+GGGvU02Mj0q7fR0AzHlKy5EY0xjQdA1 jX9Wt9I0e0kvdRum4wW8YqTtUkk7AAbknYDrkQLSS+1fyS/IjSPy/s11G+9O+81ToVnvRUxwK3WK 3rSn+U9Kt7DbMiEKaZTt6vk2DsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirs VdirsVdirsVdirsVfGP/ADkr+cZ8264fLWjT8vLmkykSSofhurpfhZ690j3VPHdvDKMkrb4Rp5z+ X/5b+afPesjTNCtuYWhu72Sq29uhP2pXofoUVY9hkIxJZGVPtv8AKv8AKHyx+Xelehp6/WtVnUC/ 1aVQJZSP2VG/px16ID8yTvmRGIDRKVs5yTF2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2 KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KvE/wDnJv8ANk+VPLQ8uaVNx1/XI2DOp+K3szVXk9mk3RP9keoG V5JUzhG3jP5Sf84z+ZPNpg1XzD6mi+XWo6chS7uVO49JGHwKR+24+QbK447bJTp9e+WPKvl/yvo8 OkaFZR2NhD9mOMbs3d3Y1Z3PdmNcvAppJtNcKHYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7 FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXgWhf8q1/5XFrP+P6/wCPvrf+4z9J8f0d9WqPqf1H/dfL 0uH958XOvH4q5UKvfm2G625Pfcta3Yq7FXYq7FX/2Q== xmp.iid:8a078e3a-6fe8-2349-a82c-84c3e6f86d12 xmp.did:8a078e3a-6fe8-2349-a82c-84c3e6f86d12 uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8 proof:pdf xmp.iid:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c xmp.did:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8 proof:pdf saved xmp.iid:a685965f-837f-c24a-9c40-61891afd6ab2 2018-11-26T15:27:02+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / converted from application/postscript to application/vnd.adobe.illustrator converted from application/postscript to application/vnd.adobe.illustrator saved xmp.iid:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c 2019-01-09T11:09:29+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / saved xmp.iid:8a078e3a-6fe8-2349-a82c-84c3e6f86d12 2019-01-09T11:09:46+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / Print False False 1 58.286987 17.333313 Pixels Cyan Magenta Yellow Black Default Swatch Group 0 White RGB PROCESS 255 255 255 Black RGB PROCESS 30 15 0 CMYK Red RGB PROCESS 242 72 65 CMYK Yellow RGB PROCESS 255 243 36 CMYK Green RGB PROCESS 0 173 93 CMYK Cyan RGB PROCESS 0 183 244 CMYK Blue RGB PROCESS 71 88 165 CMYK Magenta RGB PROCESS 246 85 160 C=15 M=100 Y=90 K=10 RGB PROCESS 185 71 66 C=0 M=90 Y=85 K=0 RGB PROCESS 244 87 75 C=0 M=80 Y=95 K=0 RGB PROCESS 244 100 66 C=0 M=50 Y=100 K=0 RGB PROCESS 249 142 60 C=0 M=35 Y=85 K=0 RGB PROCESS 254 169 77 C=5 M=0 Y=90 K=0 RGB PROCESS 249 237 66 C=20 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 210 222 60 C=50 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 131 197 80 C=75 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 68 183 89 C=85 M=10 Y=100 K=10 RGB PROCESS 38 147 80 C=90 M=30 Y=95 K=30 RGB PROCESS 29 95 62 C=75 M=0 Y=75 K=0 RGB PROCESS 64 185 119 C=80 M=10 Y=45 K=0 RGB PROCESS 51 171 156 C=70 M=15 Y=0 K=0 RGB PROCESS 63 171 227 C=85 M=50 Y=0 K=0 RGB PROCESS 72 123 191 C=100 M=95 Y=5 K=0 RGB PROCESS 69 91 161 C=100 M=100 Y=25 K=25 RGB PROCESS 53 63 105 C=75 M=100 Y=0 K=0 RGB PROCESS 105 88 164 C=50 M=100 Y=0 K=0 RGB PROCESS 142 88 163 C=35 M=100 Y=35 K=10 RGB PROCESS 151 77 113 C=10 M=100 Y=50 K=0 RGB PROCESS 220 82 108 C=0 M=95 Y=20 K=0 RGB PROCESS 245 89 139 C=25 M=25 Y=40 K=0 RGB PROCESS 191 176 153 C=40 M=45 Y=50 K=5 RGB PROCESS 149 130 122 C=50 M=50 Y=60 K=25 RGB PROCESS 102 94 86 C=55 M=60 Y=65 K=40 RGB PROCESS 75 66 62 C=25 M=40 Y=65 K=0 RGB PROCESS 192 150 112 C=30 M=50 Y=75 K=10 RGB PROCESS 160 119 88 C=35 M=60 Y=80 K=25 RGB PROCESS 124 88 68 C=40 M=65 Y=90 K=35 RGB PROCESS 100 71 51 C=40 M=70 Y=100 K=50 RGB PROCESS 77 48 26 C=50 M=70 Y=80 K=70 RGB PROCESS 41 23 7 Grays 1 C=0 M=0 Y=0 K=100 RGB PROCESS 30 15 0 C=0 M=0 Y=0 K=90 RGB PROCESS 49 38 26 C=0 M=0 Y=0 K=80 RGB PROCESS 72 66 59 C=0 M=0 Y=0 K=70 RGB PROCESS 89 85 80 C=0 M=0 Y=0 K=60 RGB PROCESS 108 105 102 C=0 M=0 Y=0 K=50 RGB PROCESS 129 127 125 C=0 M=0 Y=0 K=40 RGB PROCESS 152 151 150 C=0 M=0 Y=0 K=30 RGB PROCESS 177 176 176 C=0 M=0 Y=0 K=20 RGB PROCESS 202 202 202 C=0 M=0 Y=0 K=10 RGB PROCESS 227 227 227 C=0 M=0 Y=0 K=5 RGB PROCESS 240 240 240 Brights 1 C=0 M=100 Y=100 K=0 RGB PROCESS 242 72 65 C=0 M=75 Y=100 K=0 RGB PROCESS 245 106 63 C=0 M=10 Y=95 K=0 RGB PROCESS 255 220 54 C=85 M=10 Y=100 K=0 RGB PROCESS 44 165 91 C=100 M=90 Y=0 K=0 RGB PROCESS 67 94 169 C=60 M=90 Y=0 K=0 RGB PROCESS 126 95 168 Adobe PDF library 10.01

إدارة مكتب صحفي رئيسي داخل منطقة النزاع

مساعدة أحد الأحزاب السياسية الرئيسية في مواجهة ضغوطات دولية

تحسين الاتصال الدولي لأحد الدول العربية

بناء قدرات الاتصال لجهة حكومية رئيسية

تقديم المشورة لدولة أثناء الربيع العربي

التحدث بالنيابة عن فريق تحالف دولي

إعادة تقويم برنامج تغيير متعثر وتوفير 2 مليون جنيه إسترليني

التحدث بالنيابة عن منظمه وطنيه استراتيجية

الاتصال الخاص بالنزاعات في ظل الأزمات الوطنية

توحيد الاتصال في منظمة مفككة

تحسين قدرة الاتصال لقطاع الأعمال الزراعية الدولية

توفير مهارات وقدرات الاتصال لمنظمه دوليه

تقديم التدريب المتخصص في مجال الاتصال

التحدي

طلبت منظمه حلف شمال الأطلسي (الناتو) عضو لقيادة عمليات الاتصال المتمركزة في كابول، أفغانستان، خلال فترة العمليات العسكرية المستمرة

المنهجية المتبعة

أثناء خدمتنا في القوات المسلحة البريطانية، أرسل وفد من فريقنا الى أفغانستان وقادوا فريقا من عدة دول مشاركة لادارة الاخبار بشكل مستمر 24/7 بالإضافة الى مرافقة ممثلي جميع القنوات الإخبارية العالمية الرئيسية.

النتيجة

قدم فريقنا معلومات حساسة إلى وسائل الاعلام بالرغم من القيود اللوجستية والجغرافية من خلال وساطة استراتيجية و محددة بوضوح بين كبار الصحفيين والشخصيات العسكرية

التحدي

تحت ضغط عدة جبهات اتهم الحزب السياسي الرئيسي بسوء التصرف المالي

المنهجية المتبعة

قاد موظفونا فريقا مكلفا بتقديم المشورة والتوجيه لكبار القادة في مجال الاستجابة للأزمات، والاتصال القانوني/القضائي، والاتصال السياسي (الضغط) في ثلاث قارات . بالإضافة الى اقامة علاقات مهنية ووثيقة مع أصحاب السلطة، مما سمح للمنظمة ببناء مكتب صحفي دولي. وقد نفذ برنامج كامل لأنشطة الاتصال والمشاركة بحيث لتمكين المنظمة بأن تضع جانبها في القضية، بما في ذلك زيارات إلى البرلمان الأوروبي

النتيجة

عندما توقفت القضايا المعلقة ضد عملائنا من قبل النيابة العامة البريطانية. تمكن مكتب الصحافة الدولية والذي يعمل بكامل قدرته على الرد بالتناسب على الاستفسارات الموجهة للحزب مما رسم الحزب بصورة كقوة متقدمة في منطقة مضطربة

التحدي

تم اختيار اعضاء من فريقنا لتأسيس وتطوير قدرات ادارة للاتصال الدولي في قلب الامارات العربية المتحدة. كان الاحتياج الأولي لتدريب الفريق القيادي في منظمة العميل ومن ثم التخطيط لرفع وتطوير القدرات لفريق عمل الاتصال الحالي والذي سيتم توظيفه في المستقبل.

المنهجية المتبعة

تم اعداد برنامج لبناء قدرات الاتصال بشكل مسرع وشمل ذلك على توفير برامج تدريبية تم تنفيذها خلال فريق العمل في لندن

النتيجة

تعرف العميل على قدرات فريق عمل الاتصال الدولي وشخصياتهم وقدراتهم المهنية خلال مراحل تنفيذ البرنامج. وقد تحسنت قدرات الفريق ومعرفتهم وفاعليتهم بشكل ملحوظ مع التقدم في البرامج التدريبية

التحدي

قام عميلنا بتوجيه فريقنا لقيادة وبناء وتشغيل وجهاز اتصال في منظمة لم يكن لديها أي أنشطة اتصال في الماضي. وكانت مهمة الفريق لتصميم وبناء مركز اتصال جاهز للقيام بأعماله بفعالية إضافة الى تشغيل المركز والاشراف على موظفيه.

المنهجية المتبعة

تم تنفيذ مرحلة دراسة الوضع الراهن للعمليات الإعلامية و فهم الجمهور وعاطفته اتجاه منظمة العميل وتلى ذلك مرحلة بناء القدرات. وتم استقطاب وتوظيف وتدريب فريق لتمكينهم من إدارة الاتصالات الإعلامية لمنظمة العميل. وكان لا بد من إعطاء اهتمام كبير لجانب الاتصال نظرا لتعقيد المناخ السياسي في تلك الفترة. كما قام فريق العمل بتوفير المشورة في جهات أخرى مختلفة.

النتيجة

كان للمشروع تأثير على المنصات المحلية والإقليمية. وبعد ان استخدمت المنصات الرسائل الرئيسية والرواية التي أعدها الفريق تحسنت صورة القضية بناء على تحليل للرأي العام وعاطفة الجمهور.

التحدي

وسط اضطرابات الربيع العربي، ومع اقتراب موعد الانتخابات وتصاعد التوتر، كانت المنظمة على استعداد ضعيف للتواصل بشكل صحيح مع أصحاب المصالح الرئيسيين في الداخل والخارج. ومع ضيق الوقت، كان هنالك حاجه إلى اختيار فريق عمل وتدريبه، لإنشاء شعبه إتصال وتشغيلها.

المنهجية المتبعة

قدمنا برنامجا تدريبياً معتمداً شمل التدريب على مهارات الاخبار، ومهام التخطيط والرصد. وخضع جميع المتدربين لتقييم دقيق. وعند الانتهاء من البرنامج التدريبي، عمل الفريق على تحديد وتقييم وتقديم التوصيات على ملاءمة الموظفين لتشكيل مكتب صحفي دولي جديد. ثم قمنا باختيار الموظفين الرئيسيين لتشكيل الوحدة الجديدة، والتي أصبحت تعمل بفعالية خلال ثلاثة أيام من تفعيلها.

النتيجة

عمل موظفو القسم جنباً إلى جنب مع موظفينا لإدارة المكتب الصحفي، حيث قدموا للصحفيين الدوليين نقطه اتصال مخصصه اثناء وجودهم داخل البلد

التحدي

طلبت القوات المسلحة البريطانية عضو لتعزيز التوعية حول فريق تحالف دولي وبناء قدرات الاتصال لدى أصحاب المصلحة المحليين في البوسنة

المنهجية المتبعة

احتاج فريقنا إلى معرفة مفصلة بالسياق التاريخي للبلقان والقضايا المطروحة، وتم تطوير شبكة فعالة في وقت وجيز، وكما تم اعادة تنسيق وظائف الاتصال لإشراك وتطوير الصحافة البوسنية المحلية وتدريب الموظفين الحكوميين

النتيجة

كان العمل الإعلامي متسق مع العمليات لدعمها ومضاعفة تأثيرهاتم تقديم الاتصال بشكل دعم مباشر للعمليات باعتبارها “قوة مضاعفة”. ونتج عنه مواد صحفية إيجابية، حيث ركز المكتب الصحفي على برنامج لمشاركة أصحاب المصالح، بمن فيهم الموظفون الحكوميون

التحدي

تعاقدت إدارة اتصالات حكومية بريطانية مع شركة استشارية عالميه للبدء في برنامج اعاده ترتيب الأولويات. وكان هدف البرنامج هو تمويل الاستثمارات من بنود التوفير. وللأسف ان النهج السري المتبع والمقترن بعدم التشاور مع أصحاب المصالح هدد المخرجات الرئيسية للمشروع واستمرارية الاعمال.

المنهجية المتبعة

عمل فريقنا بسرعة لفهم تهديدات السمعة والتهديدات التشغيلية التي تواجه المنظمة. ولقد تولينا مسؤولية برنامج التغيير لفترة مؤقتة وبدأنا بالفور ببرنامج تعريفي لجميع الموظفين قدم من خلال المنتديات التي نظمت في جميع أنحاء بريطانيا. وتم بناء علاقات مع أصحاب السلطة، بما في ذلك الخدمة المدنية وممثلي الاتحاد لضمان حلول مقبولة للطرفين. بالرغم من توفر موارد محدودة تم تصميم هيكل وظيفي جديد للمنظمة، مع برنامج لورش عمل وطنية تسعى لضمان حصول الموظفين على فرصة فهم المقترحات الجديدة والمشاركة فيها

النتيجة

نجح البرنامج في إنقاذ الحكومة البريطانية وذلك بتوفير 2 مليون جنيه إسترليني دون التأثير على استمرارية عمل المشروع. وما يقرب من ثلث القوى العاملة شهدت تغيير كبير على أدوارها. وعند الانتهاء من المشروع، قامت المنظمة بتعيين موظفين جدد واعتمدت إجراءات جديدة وأكثر كفاءة

التحدي

طلبت البحرية الملكية البريطانية عضو لقيادة الاتصالات بين وزير الدولة للدفاع والصحافة الوطنية البريطانية مما تطلب تجهيز تقارير موجزة وتحضير القياديين في أعلى المستويات

المنهجية المتبعة

كان اعضاء فريقنا يعملون في القوات المسلحة بالمملكة المتحدة وتطلب هذا الدور معرفة عميقة للقوات المسلحة والقطاع العسكري والصحفيين المختصين في القطاع بالاضافة الى النظريات والمنهجيات التي تجمعهم ، وكما تعتبر المرونة والرغبة في المخاطرة والسرعة أساس هذا الدور

النتيجة

كدور تفاعلي، غالبا ما جاء النجاح بشكل غير منشور، ولكن بما سمحت به المساحة الإخبارية، كان النشاط الاستباقي أيضا أساسيا، بما في ذلك تنفيذ خطط الاتصال المرتبطة بالعمليات الرئيسية وبرامج المعدات

التحدي

مع حدوث انقلاب سياسي ووصول نظام جديد للسلطة، احتاجت الشركات متعددة الجنسيات إلى سرعة العمل والاتصال مع أصحاب المصالح لحماية ممتلكاتها

المنهجية المتبعة

قام أعضاء من فريقنا بالمساعدة في الاتصال مع الإدارة الجديدة وإعادة التفاوض معها بشأن العقود و الرسوم التأديبية المزمع تطبيقها. وبعد حل الأزمة، تغيرت المهام إلى تنفيذ استراتيجية اتصال مرنة ومتينة.

النتيجة

بالإضافة الى تحقيق الاتصال الناجح في فترة الأزمة الحادة، قمنا بكتابة وتنفيذ استراتيجية اتصال جديدة بالإضافة الى إدارة المشكلات وتنظيم برنامج يتضمن مشاركة أصحاب المصالح القياديين قدمنا من خلاله بروتوكولات متينة في الاتصال.

التحدي

قررت إحدى الجهات الحكومية مراجعة وحدة الاتصال الخاصة بها، وخلق مسار وظيفي مهني لموظفيها. ومن الناحية التاريخية، قد فقدت هذه الإدارة مصداقيتها، مما اوجد عدد من الصعوبات التي أثرت على قدرتها في تحقيق النتائج المطلوبة

المنهجية المتبعة

أجرينا تدقيق ومراجعة لوضع الوحدة أبرزنا من خلالها الحاجة إلى تعزيز قدرات وامكانيات موظفي الخطوط الأمامية. وقدمنا ​​ندوة لمدة يومين لمعالجة القضايا الرئيسية وفهم التعقيدات والصعوبات التي تواجهها الادارة بشكل أفضل. كما قمنا بترتيب متحدثين ضيوف من منظمات إعلامية وطنية في جنوب إفريقيا

النتيجة

نجح فريقنا بتوحيد جهود الاتصال وكانت تجربة ناجحة لجميع المعنيين، حيث تمكن المشاركون وكبار الموظفين من تبادل الآراء وتبادل الاهتمامات، وتم تشكيل جلسات جانبيه خصصت لمعالجه الصعوبات المذكورة

التحدي

منشأة زراعية دولية ومصدر هام للاستثمار الأجنبي المباشر طلبت المشورة والمساعدة في الاتصال الاستراتيجي قبل نشر تقرير عن كيفية اقتنائها للأراضي وتفريغها

المنهجية المتبعة

بعد زيارة مقر الشركة والاجتماع مع أصحاب المصالح الرئيسيين، أجرى فريقنا تقييماً لاتصالات المنشأة ووضعوا رسائل وردود حول القضايا التي أثارها التقرير وتم ايضاح السياسات المتعلقة بعملية اقتناء الأراضي والحماية البيئية والإيكولوجية واحترامها للبنية التحتية المحلية. وتم تعزيز القدرة على المشاركة مع أصحاب المصالح من خلال تعيين مسؤول للاتصال، وتطوير موقع الكتروني شامل بالإضافة الى تنمية قدراتهم في مجال الاتصال

النتيجة

بعد تنفيذ هذه التغييرات، تم تعزيز قدرة العميل بشكل كبير على فهم وجهات نظر أصحاب السلطة، والتعامل بشكل فعال مع الاتصالات المحلية والإقليمية داخل الشركة

التحدي

طلب منا العميل توظيف وتدريب فريق من المختصين في مجال الاتصال لتقديم خدمات استشارية على مدار الساعة لعملائه داخل البلاد

المنهجية المتبعة

تم الاستفادة الكاملة من الخبرات داخل البلد إلى جانب الخبرة الثقافية التي تم تحقيقها بصعوبة لضمان تعيين الأشخاص المناسبين ومن ثم توظيفهم.

النتيجة

أدى هذا المشروع إلى تحول بسيط في عاطفة الجمهور حيال الدولة المعنية في رغما عن التحديات المتبطة بالأزمات، ويتم قياس اثر هذا العمل على مدى أشهر، إن لم تكن سنوات

التحدي

طلب العميل تقديم دورة في الاتصال على المستوى الاستراتيجي لكبار الموظفين في كلية معروفة دوليا في مجال القيادة والإدارة

المنهجية المتبعة

مر المتدربين في هذا البرنامج خلال رحلة في الاتصال بدأ من المتطلبات الاستراتيجية للتواصل، والاشكاليات التي يمكن مواجهتها على المستوي التشغيلي والي الحلول التجريبية للتنفيذ على المستوي التكتيكي.
وكان التدريب يحتوي على مزيجا من النظريات (يقدمها خبراء في الاتصال)، والممارسة (بحضور صحفيين دوليين مشهورين) وآليات تدريب حديثة (مثل خيار إعادة المقطع عند تقديم تدريب مباشر).

النتيجة

كان المشاركون على وشك تولي مناصب في السلطة والآن هم يتبعون النظريات السليمة ويمتلكون أفضل المهارات عند التواصل مع وسائل الاعلام الدولية

امتدادنا العالمي

نفخر بتقديمنا خدمات حول العالم في العقدين الماضيين من خلال مكاتبنا في لندن والشرق الأوسط.

اطلع على بعض الأمثلة

امتدادنا العالمي

نفخر بتقديمنا خدمات حول العالم في العقدين الماضيين من خلال مكاتبنا في لندن والشرق الأوسط.

اطلع على بعض الأمثلة

إدارة مكتب صحفي رئيسي داخل منطقة النزاع

مساعدة أحد الأحزاب السياسية الرئيسية في مواجهة ضغوطات دولية

تحسين الاتصال الدولي لأحد الدول العربية

بناء قدرات الاتصال لجهة حكومية رئيسية

تقديم المشورة لدولة أثناء الربيع العربي

التحدث بالنيابة عن فريق تحالف دولي

إعادة تقويم برنامج تغيير متعثر وتوفير 2 مليون جنيه إسترليني

التحدث بالنيابة عن منظمه وطنيه استراتيجية

الاتصال الخاص بالنزاعات في ظل الأزمات الوطنية

توحيد الاتصال في منظمة مفككة

تحسين قدرة الاتصال لقطاع الأعمال الزراعية الدولية

توفير مهارات وقدرات الاتصال لمنظمه دوليه

تقديم التدريب المتخصص في مجال الاتصال

image/svg+xml Print 2019-01-09T11:09:29+02:00 2019-01-09T11:09:29+02:00 2019-01-09T11:09:28+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) 256 76 JPEG /9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgATAEAAwER AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fH1+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fH1+f3OEhYaHiImKi4yNjo +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A9U4q7FXYq7FWDfmX+cXk 38v7Mtqtx9Y1SReVrpNuQ1xJXozDpGn+U30VO2RlIBlGJLyr8q/Mvnz85POra5rLmw8k6BKssWk2 5Igmux8UMcrGjTGPaRuWw2+EcshEmRZyAiH0dlrU7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7 FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXEgCp2AxV87/nR/zlBa6Q0+geRpI7vU1rHdazQSQQHoVg Bqsrj+b7I/yu1U8nc2Rh3vmvQtG8zeffOEGnwyS6hrWrTfvbmdmdvGSWVzU8UUFifAZUBZbSaD79 8ieTNK8meVrHy9pg/cWifvJiKNLK28kre7tv7dOgzJAoOOTaf4UOxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2K uxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KqN7e2djZzXt7MltaWyNLPPKwVERRVmZjsABi r5B/PL/nJC+8ztceXfKcr2flypjub4VSe8ANCB0McJ/l+037W3w5ROd8m6MK5vCY45JJFjjUvI5C oiipJOwAA6k5W2Ptz/nHn8m08i6AdU1WIf4p1WNTdVoTbQGjLbKfGtDJTq1B+yDmRCNNE5W9eybB 2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxVCatq2m6Pptz qep3KWlhaIZbi4lNFRR3P6gBuTiSr4o/O/8APjVfP942madzsvKtvITBbVpJclektxQ/SqdB7nMe c7b4wp5LkGb6h/5xh/Je2iaDzv5hEb3hUS6HprFWaNe13IvUMa/u/D7XUiluOHVqnLo+m8uanYq7 FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq+H/z+/OTXvOe vT6IIptL0DS5mjj02YGOaSaMlTLcr/N/Kn7Pzqcx5ytvhGnkeQZuxV2Kro5JI3DxsUdd1ZTQj5EY qiBquqA1F5OCP+LH/rjaor/FPmf/AKu97/0kS/8ANWNopEJ5788IoRPMOpqigBVF5cAADoAOeGyt BERfmZ+Y8KcIfNesRp14pqF0o+4SY8RXhCJg/Nv80oQQnm3Vzy6872eT7ubtTHiK8IREP51fmxC/ NPNepE0p8c7OPufkMeMo4QiI/wA+PzfRw6+abwldwGKMPpDKQcPGV4AiP+hh/wA5v+pmn/5FW3/V LHjK8ARX/QzH53f9TJ/05WH/AGT4+IUcARCf85RfnOqBTrETkChZrO1qfc0jAw+IV4AiIf8AnKv8 4I04ve2kprXk9pGD8vg4j8MfEK+GETB/zlr+bUfLmdPmrSnO2Ip8uDpj4hXwwiIf+cv/AM0435Pa 6TKKU4vbzAfP4J1P44fFKPDCIT/nMf8AMsOC+l6MyV+ILDdAkexNyf1Y+KV8MIj/AKHL89f9WTS/ uuP+quPilfDCK/6HP8z/APUuWX/I6XD4pXw0RH/zmlq4QCTytbs/7TLduoPyBib9ePio8NEw/wDO a04Sk3k9XevVNQKCnyNs/wCvHxfJfDREH/OatsSfX8oOg/Z4X4evzrbpj4q+GmNv/wA5gW8hVn8m 3whYVV45g9a9KViUU+nD4vkjw0wt/wDnKy2nCunkrWXhJo0kah/nSigE/Th8TyXw0xg/5yXtpwTB 5H8yShftcLQNSvjRsfE8kcHmmUH/ADkDaTtwh8iecJXAqVTSlYgeO02Hj8ivB5phB+dEU3Af4J83 Rs37MmjyLT5tz4/jjx+RRw+aYQfmhFKtW8reY4TWgV9Mkr8/hZh+OHiXhTKDzrHITz0XV4adC9k5 r8uBfDaKTG312ObiTZXkSMK8pLdxT5qKsPuxtaeW/n1+Qtn55s31vRES382W6eypeoo2ilPQSAbI 5/1W2oVhOFsoTp8Yajp1/pl/Pp+oQPa3tq7RXFvKpV0dTQqwOUN6GxV7d+Xn/ONlr578tQa5pHm6 EK3wXVq1oxkt5wAWikpN2rUHuN8sjjtgZ0y6L/nCmUoDL5wVZO6rpxYfeblf1YfC82PiIiH/AJwq tAp9fzdI7V2KWCoKfI3D4+EviIiD/nC7QwT6/me5cdgltGn63fD4S+IiIv8AnDHymHBl8w37R91W OFT95Dfqx8II8Qolf+cNfIfIcta1QrXcA24NPn6Rx8IL4hRP/QnH5Zf9XPWv+R9p/wBkuHwgviFE r/ziH+VQUAz6oxAoWNxFU++0IGPhBHiFERf84m/lIiBWiv5COrtdEE/8Cqj8MfDC+IURD/zit+Ts YIfT7mYnoXu5hT/gCmHwwviFEQ/84wfktGxL6JJMCKcXvLsAe/wSrj4YXjKIj/5xr/JONw6+WwSO ga7vmH0hpyMfDCOMokf848/k0CCPLMFRvvLcH9cuHgC8ZRP/ACor8of+pWsv+Bb/AJqx4AvEUSv5 NflSqhR5T0ygFBW2jJ29yK48IXiKIi/Kj8r4kCL5R0Ygd3sLZz97ITjwhHEURD+XH5eQAiDyvpEQ bchLC2Wv3R4eELxFEQ+SfJkDF4NA06JyKFktIFNPCoTGgtlEx+WvLkTiSPSrNHX7LLbxAj5ELjS2 iBpemA1FpCCP+K0/phpCJxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KvKPzt/IjSPzAs21Gx9Ox81QIFgvTURz qvSK4pWv+S9Kr7jbIThbOM6fFWvaBrGgatcaRrFpJZajatxnt5BQjaoII2II3BGxHTMcim4Fk/5S /mjq35eeaI9TtuU2mz0i1XT6/DNDXqK7CRK1Rvo6E5KMqKJRt97aBr2la/o1prOk3C3Wn3sYlt5l 7g9iOoZTswO4O2ZANuOQj8KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV 2KuxV2KuxV2KuxV2KsF/NT8oPLP5iaV6GoL9V1WBT9Q1aJQZYif2WG3qRk9UJ+RB3yMo2yjKnxL+ YH5b+afImsnTNdtuAaptL2OrW9wgP2onoPpU0YdxmPKJDeJW9G/5xq/OM+UtcHlrWZ+PlzVpQI5X Pw2t03wq9eySbK/hs3jk8cqYzjb7Oy9odirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirs VdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqVeZ/Kvl/wA0aPNpGu2Ud9YTfajkG6t2dGFGRx2ZTXARaQaf IX5t/wDOM/mTykZ9V8veprXl1au/EVu7ZRufVRR8agftoPmFyiWOm6M7ezf84yfmyfNflo+XNVm5 a/ocahXY/FcWYoqSe7R7I/8AsT1JyzHK2ucae2ZYwdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsV dirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVeBa7/wAq1/5XFo3+AK/4++t/7k/0Zx/R31ap +ufXv918vS5/3fxc6cviplRq9ubYLrfk99y1rdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirs VdirsVdirsVdirsVdirsVdir/9k= xmp.iid:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c xmp.did:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8 proof:pdf xmp.iid:a685965f-837f-c24a-9c40-61891afd6ab2 xmp.did:a685965f-837f-c24a-9c40-61891afd6ab2 uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8 proof:pdf saved xmp.iid:a685965f-837f-c24a-9c40-61891afd6ab2 2018-11-26T15:27:02+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / converted from application/postscript to application/vnd.adobe.illustrator converted from application/postscript to application/vnd.adobe.illustrator saved xmp.iid:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c 2019-01-09T11:09:29+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / Print False False 1 58.286987 17.333313 Pixels Cyan Magenta Yellow Black Default Swatch Group 0 White RGB PROCESS 255 255 255 Black RGB PROCESS 30 15 0 CMYK Red RGB PROCESS 242 72 65 CMYK Yellow RGB PROCESS 255 243 36 CMYK Green RGB PROCESS 0 173 93 CMYK Cyan RGB PROCESS 0 183 244 CMYK Blue RGB PROCESS 71 88 165 CMYK Magenta RGB PROCESS 246 85 160 C=15 M=100 Y=90 K=10 RGB PROCESS 185 71 66 C=0 M=90 Y=85 K=0 RGB PROCESS 244 87 75 C=0 M=80 Y=95 K=0 RGB PROCESS 244 100 66 C=0 M=50 Y=100 K=0 RGB PROCESS 249 142 60 C=0 M=35 Y=85 K=0 RGB PROCESS 254 169 77 C=5 M=0 Y=90 K=0 RGB PROCESS 249 237 66 C=20 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 210 222 60 C=50 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 131 197 80 C=75 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 68 183 89 C=85 M=10 Y=100 K=10 RGB PROCESS 38 147 80 C=90 M=30 Y=95 K=30 RGB PROCESS 29 95 62 C=75 M=0 Y=75 K=0 RGB PROCESS 64 185 119 C=80 M=10 Y=45 K=0 RGB PROCESS 51 171 156 C=70 M=15 Y=0 K=0 RGB PROCESS 63 171 227 C=85 M=50 Y=0 K=0 RGB PROCESS 72 123 191 C=100 M=95 Y=5 K=0 RGB PROCESS 69 91 161 C=100 M=100 Y=25 K=25 RGB PROCESS 53 63 105 C=75 M=100 Y=0 K=0 RGB PROCESS 105 88 164 C=50 M=100 Y=0 K=0 RGB PROCESS 142 88 163 C=35 M=100 Y=35 K=10 RGB PROCESS 151 77 113 C=10 M=100 Y=50 K=0 RGB PROCESS 220 82 108 C=0 M=95 Y=20 K=0 RGB PROCESS 245 89 139 C=25 M=25 Y=40 K=0 RGB PROCESS 191 176 153 C=40 M=45 Y=50 K=5 RGB PROCESS 149 130 122 C=50 M=50 Y=60 K=25 RGB PROCESS 102 94 86 C=55 M=60 Y=65 K=40 RGB PROCESS 75 66 62 C=25 M=40 Y=65 K=0 RGB PROCESS 192 150 112 C=30 M=50 Y=75 K=10 RGB PROCESS 160 119 88 C=35 M=60 Y=80 K=25 RGB PROCESS 124 88 68 C=40 M=65 Y=90 K=35 RGB PROCESS 100 71 51 C=40 M=70 Y=100 K=50 RGB PROCESS 77 48 26 C=50 M=70 Y=80 K=70 RGB PROCESS 41 23 7 Grays 1 C=0 M=0 Y=0 K=100 RGB PROCESS 30 15 0 C=0 M=0 Y=0 K=90 RGB PROCESS 49 38 26 C=0 M=0 Y=0 K=80 RGB PROCESS 72 66 59 C=0 M=0 Y=0 K=70 RGB PROCESS 89 85 80 C=0 M=0 Y=0 K=60 RGB PROCESS 108 105 102 C=0 M=0 Y=0 K=50 RGB PROCESS 129 127 125 C=0 M=0 Y=0 K=40 RGB PROCESS 152 151 150 C=0 M=0 Y=0 K=30 RGB PROCESS 177 176 176 C=0 M=0 Y=0 K=20 RGB PROCESS 202 202 202 C=0 M=0 Y=0 K=10 RGB PROCESS 227 227 227 C=0 M=0 Y=0 K=5 RGB PROCESS 240 240 240 Brights 1 C=0 M=100 Y=100 K=0 RGB PROCESS 242 72 65 C=0 M=75 Y=100 K=0 RGB PROCESS 245 106 63 C=0 M=10 Y=95 K=0 RGB PROCESS 255 220 54 C=85 M=10 Y=100 K=0 RGB PROCESS 44 165 91 C=100 M=90 Y=0 K=0 RGB PROCESS 67 94 169 C=60 M=90 Y=0 K=0 RGB PROCESS 126 95 168 Adobe PDF library 10.01
image/svg+xml Print 2019-01-09T11:09:46+02:00 2019-01-09T11:09:46+02:00 2019-01-09T11:09:46+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) 256 76 JPEG /9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgATAEAAwER AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fH1+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fH1+f3OEhYaHiImKi4yNjo +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A9U4q7FXYq7FXYq7FXYq7 FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXzj+anmXz5+TfnVdc0Zzf+SdflaWXS bgkwQ3Z+KaOJhVoTJvIvHY7/AAnjlUiYltiBIPVfy0/OLyb+YFmG0q4+r6pGvK60m4IW4jp1ZR0k T/KX6aHbJxkCwlEhnOSYuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2Ku xV2KuxV2KuxV2KuxVIPPnkvSfOfla+8vamv7i7T91MBVoZl3jlT3RvvG3Q4CLCQafAWu6P5m8h+c J9Pmkl0/WtJm/dXMDNG226TROKHi6nkp8DmMRRcgbh9Kfkv/AM5QWurtBoHnmSO01NqR2us0EcE5 6BZwKLE5/m+yf8nvbDJ3tUodz6IBBFRuDlrW7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq 7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXkP/ADkN+TaeetAGqaVEP8U6VGxtaUBuYBVmtmPjWpjr 0ao/aJyE42zhKnxHJHJHI0cilJEJV0YUII2IIPQjMdve7fkb/wA5IX3lhrfy75sle88uVEdtfGrz 2YJoAepkhH8v2l/Z2+HLITrm1yhfJ9fWV7Z31nDe2UyXNpcossE8TBkdGFVZWGxBGXtKtirsVdir sVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdir5k/5ye/Je2l afzv5eEaXgUy65pqlVaRe93GvUsKfvPH7XUGtOSHVthLo+XsqbXrX5IfnxqvkG8TTNRL33lS4krN bVLSWxY7y29T9LJ0Psd8nCdMJQt9r6Tq2m6xpttqemXKXdhdoJbe4iNVdT3H6iDuDmQC0KFxrscP IiyvJUUV5R27mvyU0Y/dgtNJdP51jjI4aLq81epSycU+fMpja0ls/wCaEUS1Xyt5jmNaFU0ySvz+ JlH44OJPCl8/50RQ8x/gnzdIy/sx6PI1fk3Pj+ODj8ivD5pfP/zkDaQNwm8iecInIqFfSlUkeO82 PH5FPB5pbP8A85L20ABn8j+ZIg32edoFrTwq2DxPJeDzS64/5ystoAzv5K1lIQaLJIoT5VqpAP04 +J5J8NL7j/nMC3jLMnk2+MKirPJMEpTrWkTCn04PF8l8NLp/+c1bYEeh5Qdx+1zvwlPlS3fB4qfD Q83/ADmtOUpD5PVHr1fUC4p8hbJ+vHxfJfDQ0n/OaWrlCI/K1ur/ALLNduwHzAiX9ePir4aH/wCh z/M//UuWX/I6XHxSnw0L/wBDl+ev+rJpf3XH/VXB4pXwwh3/AOcx/wAyy5KaXoypX4Q0N0SB7kXI /Vj4pXwwh5v+cv8A805H5Ja6TEKU4pbzEfP452P44+KV8MIef/nLX82pOPA6fDSteFsTX583fB4h T4YQ03/OVf5wSJxS9tIjWvJLSMn5fHyH4Y+IV8MId/8AnKL852QqNYiQkUDLZ2tR7isZGPiFeAIf /oZj87v+pk/6crD/ALJ8HiFeAIX/AKGH/Ob/AKmaf/kVbf8AVLHjKeAIeT8+Pzfdy7eabwFtyFKK PoCqAMeMrwBDzfnV+bEz83816kDSnwTsg+5OIwcZXhCHn/Nv80pgA/m3Vxx6cL2eP7+DrXHiKeEI aX8zPzHmThN5r1iROvF9QumH3GTHiK8IQ7+e/PDqUfzDqbIwIZTeXBBB6gjnjZWgh/8AFPmf/q73 v/SRL/zVgtaQp1XVCam8nJP/ABY/9cbSh5JJJHLyMXdt2ZjUn5k4qtxV2KuxV65+QP5ya95M16DR DFNqmgapMscmmwgyTRzSEKJbZf5v5k/a+dDk4SphONvuDMhodirsVdirsVdirsVdirsVQx0vTCam 0hJP/Faf0xpUPJ5a8uSuZJNKs3dvtM1vESfmSuCk2hpvJPkydg8+gadK4FAz2kDGnhUpjQWyh5vy 4/LycAT+V9IlC7gPYWzU++PHhC8RQ8v5UflfKhRvKOjAHulhbIfvVAcHCF4ih2/Jr8qWUqfKemUI oaW0YO/uBXHhCeIob/lRX5Q/9StZf8C3/NWPAF4ihj/zjz+TRJJ8swVO+0twP1S48AXjKGk/5xr/ ACTkcu3lsAnqFu75R9AWcDB4YXjKHm/5xg/JaRgU0SSEAU4peXZB9/jlbHwwnjKHm/5xW/J2QAJp 9zCR1KXcxr/wZfHwwviFDy/84m/lI6FViv4yejrdEkf8ErD8MHhhfEKHb/nEP8qipAn1RSRQMLiK o994SMfCC+IUN/0Jx+WX/Vz1r/kfaf8AZLj4QT4hQzf84a+Q+R461qgWuwJtyafP0hg8IL4hQ0v/ ADhj5TLkxeYb9Y+ytHCx+8Bf1Y+EF8Qoef8A5wu0Mkeh5nuUHcPbRv8AqdMfCT4iHm/5wqtCo9Dz dIjV3L2CuKfIXCYPCXxEPL/zhTKEJi84K0nZW04qPvFy36sfC818RiP5h/8AONlr5E8tT65q/m6E qvwWtqtowkuJyCVijrN3pUnsN8EsdMhO3iOVs0Tp2nX+p38Gn6fA91e3TrFb28Slnd2NAqgYq+z/ AMhvyEtPI1omt64iXPmy4TelHSzRhvFERUGQjZ3H+qu1S18IU0Tnb2TLGDsVdirsVdirsVdirsVd irsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqA1/XtK0DRrvWdWuFtdPsozLcTN2A7 AdSzHZQNydsBNKA+Cfza/NHVvzD80Sanc8odNgrFpWn1+GGGvU02Mj0q7fR0AzHlKy5EY0xjQdA1 jX9Wt9I0e0kvdRum4wW8YqTtUkk7AAbknYDrkQLSS+1fyS/IjSPy/s11G+9O+81ToVnvRUxwK3WK 3rSn+U9Kt7DbMiEKaZTt6vk2DsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirs VdirsVdirsVdirsVfGP/ADkr+cZ8264fLWjT8vLmkykSSofhurpfhZ690j3VPHdvDKMkrb4Rp5z+ X/5b+afPesjTNCtuYWhu72Sq29uhP2pXofoUVY9hkIxJZGVPtv8AKv8AKHyx+Xelehp6/WtVnUC/ 1aVQJZSP2VG/px16ID8yTvmRGIDRKVs5yTF2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2 KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KvE/wDnJv8ANk+VPLQ8uaVNx1/XI2DOp+K3szVXk9mk3RP9keoG V5JUzhG3jP5Sf84z+ZPNpg1XzD6mi+XWo6chS7uVO49JGHwKR+24+QbK447bJTp9e+WPKvl/yvo8 OkaFZR2NhD9mOMbs3d3Y1Z3PdmNcvAppJtNcKHYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7 FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXgWhf8q1/5XFrP+P6/wCPvrf+4z9J8f0d9WqPqf1H/dfL 0uH958XOvH4q5UKvfm2G625Pfcta3Yq7FXYq7FX/2Q== xmp.iid:8a078e3a-6fe8-2349-a82c-84c3e6f86d12 xmp.did:8a078e3a-6fe8-2349-a82c-84c3e6f86d12 uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8 proof:pdf xmp.iid:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c xmp.did:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8 proof:pdf saved xmp.iid:a685965f-837f-c24a-9c40-61891afd6ab2 2018-11-26T15:27:02+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / converted from application/postscript to application/vnd.adobe.illustrator converted from application/postscript to application/vnd.adobe.illustrator saved xmp.iid:aff6fd3d-b809-6b4d-97b5-adca3e3e171c 2019-01-09T11:09:29+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / saved xmp.iid:8a078e3a-6fe8-2349-a82c-84c3e6f86d12 2019-01-09T11:09:46+02:00 Adobe Illustrator CC 2015.3 (Windows) / Print False False 1 58.286987 17.333313 Pixels Cyan Magenta Yellow Black Default Swatch Group 0 White RGB PROCESS 255 255 255 Black RGB PROCESS 30 15 0 CMYK Red RGB PROCESS 242 72 65 CMYK Yellow RGB PROCESS 255 243 36 CMYK Green RGB PROCESS 0 173 93 CMYK Cyan RGB PROCESS 0 183 244 CMYK Blue RGB PROCESS 71 88 165 CMYK Magenta RGB PROCESS 246 85 160 C=15 M=100 Y=90 K=10 RGB PROCESS 185 71 66 C=0 M=90 Y=85 K=0 RGB PROCESS 244 87 75 C=0 M=80 Y=95 K=0 RGB PROCESS 244 100 66 C=0 M=50 Y=100 K=0 RGB PROCESS 249 142 60 C=0 M=35 Y=85 K=0 RGB PROCESS 254 169 77 C=5 M=0 Y=90 K=0 RGB PROCESS 249 237 66 C=20 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 210 222 60 C=50 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 131 197 80 C=75 M=0 Y=100 K=0 RGB PROCESS 68 183 89 C=85 M=10 Y=100 K=10 RGB PROCESS 38 147 80 C=90 M=30 Y=95 K=30 RGB PROCESS 29 95 62 C=75 M=0 Y=75 K=0 RGB PROCESS 64 185 119 C=80 M=10 Y=45 K=0 RGB PROCESS 51 171 156 C=70 M=15 Y=0 K=0 RGB PROCESS 63 171 227 C=85 M=50 Y=0 K=0 RGB PROCESS 72 123 191 C=100 M=95 Y=5 K=0 RGB PROCESS 69 91 161 C=100 M=100 Y=25 K=25 RGB PROCESS 53 63 105 C=75 M=100 Y=0 K=0 RGB PROCESS 105 88 164 C=50 M=100 Y=0 K=0 RGB PROCESS 142 88 163 C=35 M=100 Y=35 K=10 RGB PROCESS 151 77 113 C=10 M=100 Y=50 K=0 RGB PROCESS 220 82 108 C=0 M=95 Y=20 K=0 RGB PROCESS 245 89 139 C=25 M=25 Y=40 K=0 RGB PROCESS 191 176 153 C=40 M=45 Y=50 K=5 RGB PROCESS 149 130 122 C=50 M=50 Y=60 K=25 RGB PROCESS 102 94 86 C=55 M=60 Y=65 K=40 RGB PROCESS 75 66 62 C=25 M=40 Y=65 K=0 RGB PROCESS 192 150 112 C=30 M=50 Y=75 K=10 RGB PROCESS 160 119 88 C=35 M=60 Y=80 K=25 RGB PROCESS 124 88 68 C=40 M=65 Y=90 K=35 RGB PROCESS 100 71 51 C=40 M=70 Y=100 K=50 RGB PROCESS 77 48 26 C=50 M=70 Y=80 K=70 RGB PROCESS 41 23 7 Grays 1 C=0 M=0 Y=0 K=100 RGB PROCESS 30 15 0 C=0 M=0 Y=0 K=90 RGB PROCESS 49 38 26 C=0 M=0 Y=0 K=80 RGB PROCESS 72 66 59 C=0 M=0 Y=0 K=70 RGB PROCESS 89 85 80 C=0 M=0 Y=0 K=60 RGB PROCESS 108 105 102 C=0 M=0 Y=0 K=50 RGB PROCESS 129 127 125 C=0 M=0 Y=0 K=40 RGB PROCESS 152 151 150 C=0 M=0 Y=0 K=30 RGB PROCESS 177 176 176 C=0 M=0 Y=0 K=20 RGB PROCESS 202 202 202 C=0 M=0 Y=0 K=10 RGB PROCESS 227 227 227 C=0 M=0 Y=0 K=5 RGB PROCESS 240 240 240 Brights 1 C=0 M=100 Y=100 K=0 RGB PROCESS 242 72 65 C=0 M=75 Y=100 K=0 RGB PROCESS 245 106 63 C=0 M=10 Y=95 K=0 RGB PROCESS 255 220 54 C=85 M=10 Y=100 K=0 RGB PROCESS 44 165 91 C=100 M=90 Y=0 K=0 RGB PROCESS 67 94 169 C=60 M=90 Y=0 K=0 RGB PROCESS 126 95 168 Adobe PDF library 10.01
المزيد من المعلومات

إدارة مكتب صحفي رئيسي داخل منطقة النزاع

مساعدة أحد الأحزاب السياسية الرئيسية في مواجهة ضغوطات دولية

تحسين الاتصال الدولي لأحد الدول العربية

بناء قدرات الاتصال لجهة حكومية رئيسية

تقديم المشورة لدولة أثناء الربيع العربي

التحدث بالنيابة عن فريق تحالف دولي

إعادة تقويم برنامج تغيير متعثر وتوفير 2 مليون جنيه إسترليني

التحدث بالنيابة عن منظمه وطنيه استراتيجية

الاتصال الخاص بالنزاعات في ظل الأزمات الوطنية

توحيد الاتصال في منظمة مفككة

تحسين قدرة الاتصال لقطاع الأعمال الزراعية الدولية

توفير مهارات وقدرات الاتصال لمنظمه دوليه

تقديم التدريب المتخصص في مجال الاتصال

التحدي

طلبت منظمه حلف شمال الأطلسي (الناتو) عضو لقيادة عمليات الاتصال المتمركزة في كابول، أفغانستان، خلال فترة العمليات العسكرية المستمرة

المنهجية المتبعة

أثناء خدمتنا في القوات المسلحة البريطانية، أرسل وفد من فريقنا الى أفغانستان وقادوا فريقا من عدة دول مشاركة لادارة الاخبار بشكل مستمر 24/7 بالإضافة الى مرافقة ممثلي جميع القنوات الإخبارية العالمية الرئيسية.

النتيجة

قدم فريقنا معلومات حساسة إلى وسائل الاعلام بالرغم من القيود اللوجستية والجغرافية من خلال وساطة استراتيجية و محددة بوضوح بين كبار الصحفيين والشخصيات العسكرية

التحدي

تحت ضغط عدة جبهات اتهم الحزب السياسي الرئيسي بسوء التصرف المالي

المنهجية المتبعة

قاد موظفونا فريقا مكلفا بتقديم المشورة والتوجيه لكبار القادة في مجال الاستجابة للأزمات، والاتصال القانوني/القضائي، والاتصال السياسي (الضغط) في ثلاث قارات . بالإضافة الى اقامة علاقات مهنية ووثيقة مع أصحاب السلطة، مما سمح للمنظمة ببناء مكتب صحفي دولي. وقد نفذ برنامج كامل لأنشطة الاتصال والمشاركة بحيث لتمكين المنظمة بأن تضع جانبها في القضية، بما في ذلك زيارات إلى البرلمان الأوروبي

النتيجة

عندما توقفت القضايا المعلقة ضد عملائنا من قبل النيابة العامة البريطانية. تمكن مكتب الصحافة الدولية والذي يعمل بكامل قدرته على الرد بالتناسب على الاستفسارات الموجهة للحزب مما رسم الحزب بصورة كقوة متقدمة في منطقة مضطربة

التحدي

تم اختيار اعضاء من فريقنا لتأسيس وتطوير قدرات ادارة للاتصال الدولي في قلب الامارات العربية المتحدة. كان الاحتياج الأولي لتدريب الفريق القيادي في منظمة العميل ومن ثم التخطيط لرفع وتطوير القدرات لفريق عمل الاتصال الحالي والذي سيتم توظيفه في المستقبل.

المنهجية المتبعة

تم اعداد برنامج لبناء قدرات الاتصال بشكل مسرع وشمل ذلك على توفير برامج تدريبية تم تنفيذها خلال فريق العمل في لندن

النتيجة

تعرف العميل على قدرات فريق عمل الاتصال الدولي وشخصياتهم وقدراتهم المهنية خلال مراحل تنفيذ البرنامج. وقد تحسنت قدرات الفريق ومعرفتهم وفاعليتهم بشكل ملحوظ مع التقدم في البرامج التدريبية

التحدي

قام عميلنا بتوجيه فريقنا لقيادة وبناء وتشغيل وجهاز اتصال في منظمة لم يكن لديها أي أنشطة اتصال في الماضي. وكانت مهمة الفريق لتصميم وبناء مركز اتصال جاهز للقيام بأعماله بفعالية إضافة الى تشغيل المركز والاشراف على موظفيه.

التحدي

تم تنفيذ مرحلة دراسة الوضع الراهن للعمليات الإعلامية و فهم الجمهور وعاطفته اتجاه منظمة العميل وتلى ذلك مرحلة بناء القدرات. وتم استقطاب وتوظيف وتدريب فريق لتمكينهم من إدارة الاتصالات الإعلامية لمنظمة العميل. وكان لا بد من إعطاء اهتمام كبير لجانب الاتصال نظرا لتعقيد المناخ السياسي في تلك الفترة. كما قام فريق العمل بتوفير المشورة في جهات أخرى مختلفة.

النتيجة

كان للمشروع تأثير على المنصات المحلية والإقليمية. وبعد ان استخدمت المنصات الرسائل الرئيسية والرواية التي أعدها الفريق تحسنت صورة القضية بناء على تحليل للرأي العام وعاطفة الجمهور.

التحدي

وسط اضطرابات الربيع العربي، ومع اقتراب موعد الانتخابات وتصاعد التوتر، كانت المنظمة على استعداد ضعيف للتواصل بشكل صحيح مع أصحاب المصالح الرئيسيين في الداخل والخارج. ومع ضيق الوقت، كان هنالك حاجه إلى اختيار فريق عمل وتدريبه، لإنشاء شعبه إتصال وتشغيلها.

المنهجية المتبعة

قدمنا برنامجا تدريبياً معتمداً شمل التدريب على مهارات الاخبار، ومهام التخطيط والرصد. وخضع جميع المتدربين لتقييم دقيق. وعند الانتهاء من البرنامج التدريبي، عمل الفريق على تحديد وتقييم وتقديم التوصيات على ملاءمة الموظفين لتشكيل مكتب صحفي دولي جديد. ثم قمنا باختيار الموظفين الرئيسيين لتشكيل الوحدة الجديدة، والتي أصبحت تعمل بفعالية خلال ثلاثة أيام من تفعيلها.

النتيجة

عمل موظفو القسم جنباً إلى جنب مع موظفينا لإدارة المكتب الصحفي، حيث قدموا للصحفيين الدوليين نقطه اتصال مخصصه اثناء وجودهم داخل البلد

التحدي

طلبت القوات المسلحة البريطانية عضو لتعزيز التوعية حول فريق تحالف دولي وبناء قدرات الاتصال لدى أصحاب المصلحة المحليين في البوسنة

المنهجية المتبعة

احتاج فريقنا إلى معرفة مفصلة بالسياق التاريخي للبلقان والقضايا المطروحة، وتم تطوير شبكة فعالة في وقت وجيز، وكما تم اعادة تنسيق وظائف الاتصال لإشراك وتطوير الصحافة البوسنية المحلية وتدريب الموظفين الحكوميين

النتيجة

كان العمل الإعلامي متسق مع العمليات لدعمها ومضاعفة تأثيرهاتم تقديم الاتصال بشكل دعم مباشر للعمليات باعتبارها “قوة مضاعفة”. ونتج عنه مواد صحفية إيجابية، حيث ركز المكتب الصحفي على برنامج لمشاركة أصحاب المصالح، بمن فيهم الموظفون الحكوميون

التحدي

تعاقدت إدارة اتصالات حكومية بريطانية مع شركة استشارية عالميه للبدء في برنامج اعاده ترتيب الأولويات. وكان هدف البرنامج هو تمويل الاستثمارات من بنود التوفير. وللأسف ان النهج السري المتبع والمقترن بعدم التشاور مع أصحاب المصالح هدد المخرجات الرئيسية للمشروع واستمرارية الاعمال.

المنهجية المتبعة

عمل فريقنا بسرعة لفهم تهديدات السمعة والتهديدات التشغيلية التي تواجه المنظمة. ولقد تولينا مسؤولية برنامج التغيير لفترة مؤقتة وبدأنا بالفور ببرنامج تعريفي لجميع الموظفين قدم من خلال المنتديات التي نظمت في جميع أنحاء بريطانيا. وتم بناء علاقات مع أصحاب السلطة، بما في ذلك الخدمة المدنية وممثلي الاتحاد لضمان حلول مقبولة للطرفين. بالرغم من توفر موارد محدودة تم تصميم هيكل وظيفي جديد للمنظمة، مع برنامج لورش عمل وطنية تسعى لضمان حصول الموظفين على فرصة فهم المقترحات الجديدة والمشاركة فيها

النتيجة

نجح البرنامج في إنقاذ الحكومة البريطانية وذلك بتوفير 2 مليون جنيه إسترليني دون التأثير على استمرارية عمل المشروع. وما يقرب من ثلث القوى العاملة شهدت تغيير كبير على أدوارها. وعند الانتهاء من المشروع، قامت المنظمة بتعيين موظفين جدد واعتمدت إجراءات جديدة وأكثر كفاءة

التحدي

طلبت البحرية الملكية البريطانية عضو لقيادة الاتصالات بين وزير الدولة للدفاع والصحافة الوطنية البريطانية مما تطلب تجهيز تقارير موجزة وتحضير القياديين في أعلى المستويات

المنهجية المتبعة

كان اعضاء فريقنا يعملون في القوات المسلحة بالمملكة المتحدة وتطلب هذا الدور معرفة عميقة للقوات المسلحة والقطاع العسكري والصحفيين المختصين في القطاع بالاضافة الى النظريات والمنهجيات التي تجمعهم ، وكما تعتبر المرونة والرغبة في المخاطرة والسرعة أساس هذا الدور

النتيجة

كدور تفاعلي، غالبا ما جاء النجاح بشكل غير منشور، ولكن بما سمحت به المساحة الإخبارية، كان النشاط الاستباقي أيضا أساسيا، بما في ذلك تنفيذ خطط الاتصال المرتبطة بالعمليات الرئيسية وبرامج المعدات

التحدي

مع حدوث انقلاب سياسي ووصول نظام جديد للسلطة، احتاجت الشركات متعددة الجنسيات إلى سرعة العمل والاتصال مع أصحاب المصالح لحماية ممتلكاتها

المنهجية المتبعة

قام أعضاء من فريقنا بالمساعدة في الاتصال مع الإدارة الجديدة وإعادة التفاوض معها بشأن العقود و الرسوم التأديبية المزمع تطبيقها. وبعد حل الأزمة، تغيرت المهام إلى تنفيذ استراتيجية اتصال مرنة ومتينة.

النتيجة

بالإضافة الى تحقيق الاتصال الناجح في فترة الأزمة الحادة، قمنا بكتابة وتنفيذ استراتيجية اتصال جديدة بالإضافة الى إدارة المشكلات وتنظيم برنامج يتضمن مشاركة أصحاب المصالح القياديين قدمنا من خلاله بروتوكولات متينة في الاتصال.

التحدي

قررت إحدى الجهات الحكومية مراجعة وحدة الاتصال الخاصة بها، وخلق مسار وظيفي مهني لموظفيها. ومن الناحية التاريخية، قد فقدت هذه الإدارة مصداقيتها، مما اوجد عدد من الصعوبات التي أثرت على قدرتها في تحقيق النتائج المطلوبة

المنهجية المتبعة

أجرينا تدقيق ومراجعة لوضع الوحدة أبرزنا من خلالها الحاجة إلى تعزيز قدرات وامكانيات موظفي الخطوط الأمامية. وقدمنا ​​ندوة لمدة يومين لمعالجة القضايا الرئيسية وفهم التعقيدات والصعوبات التي تواجهها الادارة بشكل أفضل. كما قمنا بترتيب متحدثين ضيوف من منظمات إعلامية وطنية في جنوب إفريقيا

النتيجة

نجح فريقنا بتوحيد جهود الاتصال وكانت تجربة ناجحة لجميع المعنيين، حيث تمكن المشاركون وكبار الموظفين من تبادل الآراء وتبادل الاهتمامات، وتم تشكيل جلسات جانبيه خصصت لمعالجه الصعوبات المذكورة

التحدي

منشأة زراعية دولية ومصدر هام للاستثمار الأجنبي المباشر طلبت المشورة والمساعدة في الاتصال الاستراتيجي قبل نشر تقرير عن كيفية اقتنائها للأراضي وتفريغها

المنهجية المتبعة

بعد زيارة مقر الشركة والاجتماع مع أصحاب المصالح الرئيسيين، أجرى فريقنا تقييماً لاتصالات المنشأة ووضعوا رسائل وردود حول القضايا التي أثارها التقرير وتم ايضاح السياسات المتعلقة بعملية اقتناء الأراضي والحماية البيئية والإيكولوجية واحترامها للبنية التحتية المحلية. وتم تعزيز القدرة على المشاركة مع أصحاب المصالح من خلال تعيين مسؤول للاتصال، وتطوير موقع الكتروني شامل بالإضافة الى تنمية قدراتهم في مجال الاتصال

النتيجة

بعد تنفيذ هذه التغييرات، تم تعزيز قدرة العميل بشكل كبير على فهم وجهات نظر أصحاب السلطة، والتعامل بشكل فعال مع الاتصالات المحلية والإقليمية داخل الشركة

التحدي

طلب منا العميل توظيف وتدريب فريق من المختصين في مجال الاتصال لتقديم خدمات استشارية على مدار الساعة لعملائه داخل البلاد

المنهجية المتبعة

تم الاستفادة الكاملة من الخبرات داخل البلد إلى جانب الخبرة الثقافية التي تم تحقيقها بصعوبة لضمان تعيين الأشخاص المناسبين ومن ثم توظيفهم.

النتيجة

أدى هذا المشروع إلى تحول بسيط في عاطفة الجمهور حيال الدولة المعنية في رغما عن التحديات المتبطة بالأزمات، ويتم قياس اثر هذا العمل على مدى أشهر، إن لم تكن سنوات

التحدي

طلب العميل تقديم دورة في الاتصال على المستوى الاستراتيجي لكبار الموظفين في كلية معروفة دوليا في مجال القيادة والإدارة

المنهجية المتبعة

مر المتدربين في هذا البرنامج خلال رحلة في الاتصال بدأ من المتطلبات الاستراتيجية للتواصل، والاشكاليات التي يمكن مواجهتها على المستوي التشغيلي والي الحلول التجريبية للتنفيذ على المستوي التكتيكي.
وكان التدريب يحتوي على مزيجا من النظريات (يقدمها خبراء في الاتصال)، والممارسة (بحضور صحفيين دوليين مشهورين) وآليات تدريب حديثة (مثل خيار إعادة المقطع عند تقديم تدريب مباشر).

النتيجة

كان المشاركون على وشك تولي مناصب في السلطة والآن هم يتبعون النظريات السليمة ويمتلكون أفضل المهارات عند التواصل مع وسائل الاعلام الدولية

اسلوبنا الفريد من نوعه

الاتصال الاستراتيجي

الاتصال الاستراتيجي الفعال لا يعتمد على العلاقات التقليدية أو الأفكار الجيدة بل يعتمد على شريحة الجمهور المستهدفة وما له أهمية لهذا الجمهور.

 

نخلط ما بين مبادئ علمية ودقة عسكرية للوصرل للنتائج المرجوة. لدينا خبرة في نشر أعضاء فريقنا عالمياً للمساندة الفورية وتحديد أهداف الاتصال و الجمهور المستهدف و الاستراتيجية الأنسب لتيسير أفضل الاحتماليات.

 

 قدرتنا على تحديد أصحاب المصالح المهمين لمنظمتكم وفهمهم والوصول اليهم و توزيع فريق العمل بدقة يعطي عملاؤنا القوة للتعامل مع الأزمات

ادارة التغيير

التطوير التنظيمي: فعالية الاتصال في منظمتكم يعتمد على الهيكلية الإدارية لفريق الاتصال في المنظمة وقد كسبنا الخبرة في فهم أفضل الممارسات من خلال عملنا مع الحكومات و الشركات متعددة الجنسيات.

وتشمل خبراتنا تشغيل  وتدريب وارشاد ومراقبة فرق عمل من مختلف الأحجام من شخص واحد الى مئتي شخص وفي مواقع مختلفة في انحاء العالم.

 

اتصال التغيير: يعتمد نجاح برامج التغيير على التواصل الفعال وليس على الحل التقني وتحديد اهداف وميزانيات فقط. لدينا الخبرات للتعامل مع منهجيات تقليدية وحديثة والنشر الفوري لفرق العمل. كما تشمل معرفتنا لنوعية العلاقات والأدوات والمنهجيات اللازمة للقيادة التغيير الحقيقي.

استخراج منافع البيانات

نهدف الى اظهار نتائج عمليات الاتصال لعملائنا. وتشمل منهجيتنا على الربط ما بين البيانات مفتوحة المصدر وبيانات الخاصة بكم إضافة الى البيانات المجمعة من خلال الاستبيانات والتصويت المقدمة لأصحاب المصالح والذي يمكننا من فهم أصحاب المصالح الأهم بالنسبة لكم.

وبعد تصفية وتحليل البيانات نستطيع توفير فهم لسيكولوجية وسلوكيات شرائح أصحاب المصالح المستهدفة. وتستخدم مخرجات هذا النشاط في تخطيط عمليات الاتصال وإنتاج المواد وقياس أثر أعمالنا.

نستفيد من هذه المنهجية بتحديد أولويات الاتصال واستغلال وتركيز فرق عمل الاتصال على ما هو اهم واكثر تأثيرا على منظمتكم. حيث بعض الرسائل تكون موجهة لمجموعات كبيرة وأخرى دقيقة ،مركزة. في جميع الأحوال، هدفنا هو الوصول الى النتيجة المرجوة من قبلكم.

.

نحمي سمعتكم مرتكزين على الحقائق

السمعة هي أهم الأصول التي تمتلكها أي شركة او منظمة او اشخاص إضافة الى كونها الأقل تحصيناً. للشركات التجارية قد تكون السمعة مرتبطة بقيمة في ميزانية الشركة، أم عن سمعة الشخص فثمنها لا يوضع عليه قيمة.

نعمل مع عملائنا على بناء وتحسين السمعات إضافة الى حمايتها. ونفعل ذلك دون اللجوء لغير الحقائق والتواصل الدقيق وفي الوقت نفسه نفهم العلاقة الحساسة ما بين أولويات الاتصال وأوليات العمليات.

تنفيذ الاتصال أخلاقيا

ان كان العمل يشمل مواجهة الاتصال السلبي أو شرح لوجهة نظر، نحن نفكر بالمسؤولية الأخلاقية اتجاه عملائنا وأصحاب المصالح والمواطنون في البلاد التي نعمل بها. في عالمنا المتصل، نساعد عملاؤنا على التصدي لمخاطر المعلومات والآراء المغلوطة التي تنشر خلال قنوات التواصل المتعددة والتي لا تعتمد على حقائق.

عندما تكون أفعال المنظمة خاطئة قانونيا و أخلاقيا بنظر الجمهور فلا يمكن اخفاؤها خلف قشرة خارجية. ولكن ان كانت سمعتكم قد تم الهجوم عليها بغير انصاف او قد تم الاعتراف عن ما حدث في السابق فنحن جاهزون لمساعدتكم في إعادة سمعتكم الى المسار الصحيح وتحسينها. فريقنا سيبلغكم بما تحتاجون بمعرفته وليس فقط ما تريدون سماعه.

فريق الاستشارات

  • جيمس جيتر

    BSc(Hons) MBA

    جيمس أخصائي في الاتصال الاستراتيجي وخاصة للمنظمات المعقدة والأزمات. تتمركز خبرته في حل مشاكل الاتصال للحكومات والشركات متعددة الجنسيات بما يشمل ذلك من تطبيق برامج تغيير و بناء قدرات. قبل الالتحاق بشركة استشارات عالمية في مجال الاتصال، عمل جيمس في البحرية الملكية البريطانية في عدة وظائف شملت المتحدث الرسمي للقوات البريطانية وقائد المكتب الصحفي لحلف شمال الأطلسي في أفغانستان. لا تزال هناك علاقة تربطه بالبحرية الملكية البريطانية حيث انه مستشار لقائد الاتصال في البحرية في شؤون الاستراتيجية والتحسين المستمر والأبحاث. يحمل جيمس شهادة بكالوريوس (درجة الشرف) في الجغرافيا من كلية لندن الجامعية إضافة الى   ماجستير في إدارة الأعمال باختصاص الاتصال الاستراتيجي من جامعة بورنيموث

     

    james.gater@spp.global

  • أحمد العطاري

    BA

     أحمد خبير في التطوير التنظيمي والإدارة والموارد البشرية وقد عمل في قطاعات مختلفة بتركيز على الرعاية الصحية والمستشفيات الحكومية. قاد فرق عمل في شركات من قطاعات مختلفة لتنفيذ مشاريع في مجالات تحول الموارد البشرية، تحسين الأداء، تطوير لاستراتيجيات وقياديين وتدريبهم في عدة بلدان في الشرق الأوسط.

     

    تشمل خبرة أحمد العمل في شركة ايه أي شوارتز وشركائه وشركة تيم ون للاستشارات و شركة ارنست ويونغ وميرسر و جنرال الكتريك. وقد ساهم في انشاء ثلاثة شركات محلية وعالمية في المملكة العربية السعودية بما يشمل تحديد العملاء المستهدفين والحلول المقدمة وإدارة جودة مخرجات العمل. وقد عمل أخيرا كمستشار لشركة جنرال الكتريك ديجيتال وشركة ميرسر وشركة ضمام. يحمل أحمد شهادة البكالوريوس في إدارة تقنية المعلومات من كلية نيوبيري في بروكلين في الولايات المتحدة الأمريكية.

     

    ahmad.atari@spp.global

  • ماهر العطاري

    BA MBA

    ماهر ريادي أعمال ومساهم بعدة شركات بالإضافة الى مستشار اداري في عدة قطاعات مختلفة. تتمركز خبرته حول تطوير الأعمال والامتياز المؤسسي ،الإدارة المالية بالإضافة الى توليه منصب عضو مجلس إدارة لعدد من الشركات في الشرق الأوسط. 

     

    يتولى حاليا إدارة محفظة متنوعة من الخدمات في مجال استشارات الاتصال ومنافذ بيع الغذاء وإدارة المنشآت والجودة. إضافة الى خبرته السابقة في مجالس إدارة شركات مقاولات وبنوك وعمله كاستشاري في شركة ارثر اندرسن. يحمل ماهر شهادة البكالريوس في إدارة الأعمال من جامعة سفولك في بوسطن في الولايات المتحدة الأمريكية وماجستير في إدارة الأعمال باختصاص مالي من جامعة نيو يورك للتكنولوجيا في الأردن. 

     

    maher.atari@spp.global

  • د. جو لانجهام

    BSc(Hons) PhD

    د. جو خبير في مجال إدارة وتحليل البيانات وحاز على جوائز في هذا المجال بتركيزه على النتائج. وقضا حياته العملية بالربط ما بين البيانات والتقنية وتصميم الاجراءات وذلك بتحويل البيانات الى معلومات تمكن متخذي القرار من التحرك بناء عليها. وقد مر في عدة مجالات في وظيفته وذلك ابتداء من إدارة الثروات و التأمين وتوفير الضمانات وحتى بدأ يعمل في اكبر شركة توفر الطاقة والخدمات المنزلية في بريطانيا. وفي جميع الأحوال كان جو يدافع بقوة عن أهمية البيانات لتوجيه أي تحول، بالإضافة الى عمله في استقطاب الكوادر وتطويرها ليمكن أي منظمة من استغلال بياناتها. وفي الأوساط العلمية قدم جو العديد من المحاضرات وكتب مقالات عالمياً. يحمل جو شهادة البكالوريوس (مرتبة الشرف) بالجغرافيا من جامعة لوجبوروه و دكتوراه في الجيوفيزياء من جامعة هل البريطانية.

     

    joseph.langham@spp.global

  • توم شارب

    OBE BA(Hons) MA

    توم خبير في بناء وقيادة فرق العمل وإدارة الأخبار وقضا عدة سنوات كاستشاري يبني وينفذ خطط اتصال استراتيجية في أنحاء العالم. قبل ذلك، عمل توم في البحرية الملكية البريطانية ٢٧ عاما كان بآخرها مسؤول في تخطيط عمليات عسكرية وعمليات اتصال اعلامي. وشمل ذلك منصبه كقائد الاتصال لشؤون البحرية في وزارة الدفاع البريطانية.

     

    قضى توم ٢٢ عاما في البحر على متن سفن حربية متعددة ومختلفة وكان القائد لأربع سفن منها سفينة الجليد البريطانية والتي نال على وسام ولقب OBE  بعد انقاذها من الفياضانات. وشملت مسؤولياته عمليات في الخليج وأخرى اقرب لدياره شملت حماية الرادع النووي البريطاني. يحمل توم شهادة البكالوريوس (درجة الشرف) في دراسات الدفاع وشهادة الماجستير في العلاقات الدولية من كلية كنجز في لندن.

     

    tom.sharpe@spp.global

    اتصل بنا

    مكتب لندن

    ٨٥ شارع جريت بورتلاند، الدور الأول، W1W 7LT ، لندن ، المملكة المتحدة

    الهاتف: ٠٠٤٤٢٠٨٠٨٩٣٠٠٢

    البريد الالكتروني: ukoffice@spp.global

    مكتب الشرق الأوسط

    ٧٧٧٤ شارع الأمير عبدالعزيز بن محمد بن جلوي، العليا، الرياض ١٢٢٢١، المملكة العربية السعودية

    الهاتف: ٨٠٠٨١٤١٣٥٣ (محليا من السعودية)

    الهاتف: ٠٠٤٤٢٠٨٠٨٩٣٠٠٤ (دوليا)

    البريد الالكتروني: meoffice@spp.global

    Special Project Partners Ltd

    Privacy and Data Protection Policy

    20 February 2019

    Preliminaries

    This notice explains what information we collect, when we collect it and how we use it. During the course of our activities, we will process personal data (which may be held on paper, electronically, or otherwise) about you and your company (if applicable) and we recognise the need to treat it in an appropriate and lawful manner. The purpose of this notice is to make you aware of how we will handle your information.

     

    Who are we?

     

    Special Project Partners Ltd take the issue of security and data protection very seriously and strictly adhere to guidelines published in the General Data Protection Regulation (EU) 2016/679, applicable from the 25th May 2018, together with any domestic laws subsequently enacted.

     

    Any questions relating to this notice and our privacy practices should be sent to privacy@spp.global.

     

    How we collect information from you and what information we collect

     

    Like many site operators, we collect information that your browser sends whenever you visit our website (Log Data).

     

    This Log Data may include information such as your computer’s Internet Protocol (IP) address, browser type, browser version, the pages of http://www.spp.global that you visit, the time and date of your visit, the time spent on those pages and other statistics.

     

    In addition, we use third party services such as Google Analytics that collect, monitor and analyse the following information:

     

    • Time of visit, pages visited, and time spent on each page of the webpages
    • Referring site details (such as the URL a user came through to arrive at this site)
    • Type of web browser
    • Type of operating system (OS)
    • Flash version, JavaScript support, screen resolution, and screen colour processing ability
    • Document downloads
    • Clicks on links leading to external websites
    • Errors when users fill out forms
    • Clicks on videos
    • Scroll depth
    • Interactions with site-specific widgets.
    • Network location and IP address.

     

    Cookies

     

    Cookies are files with small amount of data, which may include an anonymous unique identifier. Cookies are sent to your browser from a website and stored on your computer’s hard drive.

     

    Like many sites, we use cookies to collect information. You can instruct your browser to refuse all cookies or to indicate when a cookie is being sent. However, if you do not accept cookies, you may not be able to use some portions of our site.

     

    Personal data

     

    In the course of business we may also collect the following information about and from you:

     

    • Names, company name(s), postal addresses, e-mail addresses, telephone numbers.
    • Anonymised information regarding your stakeholders
    • Bank account details

     

    Why we need this information about you and how it will be used

     

    We need your information and will use your information:

     

    • to undertake and perform our obligations and duties to you in accordance with the terms of our contract with you;
    • to enable us to supply you with the services and information which you have requested;
    • to help you to manage your services;
    • to analyse the information we collect so that we can administer, support and improve and develop our business and the services we offer;
    • to contact you in order to send you details of any changes to our or suppliers which may affect you; and
    • for all other purposes consistent with the proper performance of our operations and business.

     

    Sharing of Your Information

     

    The information you provide to us will be treated by us as confidential. We may disclose your information to other third parties who act for us for the purposes set out in this notice or for purposes approved by you, including the following:

     

    • If we enter into a joint venture with a business entity, your information may be disclosed to our new business partners;
    • To carry out due diligence on you as a prospective client.
    • Unless required to do so by law, we will not otherwise share, sell or distribute any of the information you provide to us without your consent.

     

    Transfers outside the UK and Europe

     

    Your information will only be stored within the UK and EEA. However, if information is transferred outside the UK or EEA, we ensure that there are adequate safeguards in place to protect your information in accordance with this notice.

     

    Security

     

    When you give us information, we take steps to make sure that it is kept secure and safe. Data is held on encrypted and password-protected servers to which only agents of SPP have access.

     

    The security of your information is important to us, but remember that no method of transmission over the internet, or method of electronic storage, can be 100% secure. While we strive to use commercially acceptable means to protect your information, we cannot guarantee its absolute security.

     

    How long we will keep your information

     

    We review our data retention periods regularly and will only hold your data for as long as is necessary for the relevant activity, or as required by law, or as set out in any relevant contract we have with you.

     

    Changes to this Policy

     

    This Policy is effective as of today’s date. Any changes will take effect immediately after being posted on this page.

     

    We reserve the right to update or change this policy at any time and you should check it periodically. Your continued use of our services after we post any modifications to this policy on this page will constitute your acknowledgment of the modifications and your consent to abide and be bound by the modified policy.

     

    If we make any material changes to this policy, we will notify you either through the email address you have provided us, or by placing a prominent notice on our website.

     

    Your Rights

     

    You have the right at any time to:

     

    • ask for a copy of the information about you held by us in our records;
    • require us to correct any inaccuracies in your information;
    • make a request to us to delete what personal data of yours we hold; and
    • object to receiving any marketing communications from us.

     

    If you would like to exercise any of your rights above please contact us at privacy@spp.global.

     

    Should you wish to complain about the use of your information, we would ask that you contact us to resolve this matter in the first instance. You also have the right to complain to the Information Commissioner’s Office in relation to our use of your information. The Information Commissioner’s contact details are noted below:

     

    England:

    Information Commissioner’s Office

    Wycliffe House, Water Lane

    Wilmslow, Cheshire, SK9 5AF

    Telephone: 0303 123 1113

    Email: casework@ico.org.uk

     

    Scotland:

    The Information Commissioner’s Office – Scotland

    45 Melville Street, Edinburgh, EH3 7HL

    Telephone: 0131 244 9001

    Email: Scotland@ico.org.uk

     

    Wales:

    Information Commissioner’s Office

    2nd floor, Churchill House

    Churchill way, Cardiff, CF10 2HH

    Telephone: 029 2067 8400

    Email: wales@ico.org.uk

     

    Northern Ireland:

    Information Commissioner’s Office

    3rd Floor, 14 Cromac Place

    Belfast, BT7 2JB

    Telephone: 028 9027 8757

    Email: ni@ico.org.uk

     

    The accuracy of your information is important to us – please help us keep our records updated by informing us of any changes to your email address and other contact details.

     

    On behalf of the SPP board of directors